Quand Netflix NFLX+1.87% a lancé son service de streaming pour la première fois en 2011, offrant aux abonnés l’accès à des milliers de films et d’émissions de télévision à la demande et sans publicité pour un tarif mensuel relativement bas de 7,99 $.
Plus d’une décennie plus tard, l’espace du streaming est rempli d’entrées de sociétés médiatiques majeures et mineures. Mais au lieu que la concurrence croissante fasse baisser les prix, ceux-ci ont augmenté, dans certains cas, de plus du double.
Et tandis que le câble traditionnel est en déclin, jusqu’à très récemment, les entreprises de médias ont eu du mal à générer des bénéfices avec leurs activités de streaming. Dans leur quête de rentabilité, les dirigeants des médias se sont tournés vers annonces, programmation en direct, mesures de répression contre le partage de mots de passe, chaînes, et paquets — rendant le streaming de plus en plus semblable au câble.
Bien sûr, un autre générateur de revenus sur lequel les dirigeants du streaming ont compté est la hausse des prix.
Entre 2011 et 2024, le prix moyen d’un abonnement mensuel à un service de streaming a augmenté de 87 % pour atteindre 14,92 $, soit près du double du prix initial de Netflix.Voici de plus de plus les frais mensuels de chaque service d’abonnement principal ont augmenté depuis son lancementLe prix de l’abonnement mensuel de Netflix pour un forfait standard sans publicité a presque doublé (en hausse de 94 %), passant de 7,99 $ en 2011 à 15,49 $.
Le prix de Hulu a augmenté de 58 % pour atteindre 18,99 $, contre 11,99 $ lors du lancement de son forfait sans publicité en 2015.
- Pomme
- (AAPL)
- Le prix de TV+ a plus que doublé (100,2 %) pour atteindre 9,99 $ en seulement cinq ans, contre 4,99 $ en 2019. Disney (DIS)
- Le prix de + a connu la plus forte hausse, soit 129 %, pour atteindre 15,99 $, contre 6,99 $ en 2019. Max a augmenté de 13 % à 16,99 $, par rapport à 14,99 $ lors de ses lancements sous le nom de HBO Max en 2020. Le prix de Peacock a bondi de 40 % pour atteindre 13,99 $, contre 9,99 $ en 2020.
- Le prix de Paramount+ a augmenté de 30 % pour atteindre 12,99 $, contre 9,99 $ en 2021.
- L’état des lieux du streaming
- Netflix, l’entreprise qui a déclenché la révolution du streaming, a maintenu sa domination pendant plus d’une décennie. À la fin du mois de juin, elle comptait plus de
277 millions d’abonnés payants
. Le pionnier du streaming se tourne de plus en plus vers la publicité pour générer davantage de revenus. La société a déclaré que ses abonnements financés par la publicité, lancés fin 2022, ont augmenté de 34 % par rapport au trimestre précédent en juin, et qu’ils représentaient 45 % de toutes les nouvelles inscriptions sur les marchés où le plan est disponible.L’activité de streaming de Disney, qui comprend Disney+, Hulu et ESPN+,
réalisé un bénéfice
pour la première fois au cours de son troisième trimestre fiscal. Disney rejoint Netflix et Warner Bros. Discovery (Journée mondiale de la santé) étant l’une des rares sociétés de médias à exploiter une entreprise de streaming rentable.Cependant, en mars, le directeur général de Disney, Bob Iger, a admis que près de cinq ans après ses débuts,
la plateforme de streaming de l’entreprise est toujours en retard par rapport à la « norme d’excellence » de l’industrie Netflix.Depuis lors, le conglomérat médiatique a annoncé de nouvelles mises à jour technologiques, notamment un algorithme de recommandation amélioré et des listes de lecture, pour combler cette lacune.Paramount Global (PARA), la société à l’origine de CBS, MTV et Paramount+, a également annoncé récemment que son activité de streaming a réalisé des bénéfices. Pourtant, la société cherche à réduire les coûts et a déclaré qu’elle est
2 000 licenciements environ cette année
. Paramount devrait également fusionner avec Skydance Media. Warner Bros. Discovery, la société mère de HBO et Max, est en difficulté, tout comme Paramount et Disney, à naviguer dans un paysage médiatique en évolution où le streaming dépasse la télévision traditionnelle. Tous les trois ont fait licenciements cette année
. David Zaslav, PDG de Warner Bros. Discovery, envisagerait de séparer ses actifs de streaming et de studio de son activité de réseau câblé.Apple TV aurait commencé à maîtriser ses coûts de programmation originale après avoir dépensé plus de 20 milliards de dollars produire ses propres émissions de télévision et films.
Et NBCUniversal (CMCSA) Peacock a connu un coup de pouce cet été grâce à la programmation en direct — via le
Jeux Olympiques de Paris 2024 et Snoop Dogg. TV is reportedly started to reign in its costs on original programing after spending over than $20 billion producing its own TV shows and movies.
And NBCUniversal’s CMCSA+0.74% Peacock has experienced a boost this summer from live programming — via the 2024 Paris Olympics and Snoop Dogg.
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