Le directeur général de Nvidia, Jensen Huang, veut que les employés considèrent l'IA comme le point de départ pour chaque tâche, affirmant qu'il est "insensé" de ne pas utiliser ces outils.
Win McNamee/Getty Images
Même l'entreprise qui vend l'automatisation au monde ne peut pas toujours amener ses propres employés à appuyer sur « go ». Après les récents résultats records de Nvidia $NVDA, une réunion interne — en partie discours de motivation et en partie intervention culturelle — aurait pris une tournure aigre lorsque le PDG Jensen Huang a répondu à une question d'un employé sur les managers disant aux gens d'utiliser moins l'IA en demandant l'automatisation partout où la technologie peut atteindre.
« D'après ce que je comprends, Nvidia a des managers qui disent à leurs employés d'utiliser moins l'IA », aurait-il dit lors de la réunion, selon Business Insider, qui a pu l'écouter. « Êtes-vous fou ? » Il aurait dit aux employés : « Je veux que chaque tâche pouvant être automatisée avec l'intelligence artificielle soit automatisée avec l'intelligence artificielle » et a dit au personnel d'utiliser l'IA même si cela ne fonctionne pas encore — d'utiliser les outils « jusqu'à ce que ça marche » et « de se lancer et d'aider à l'améliorer ».
Lors de la réunion, Huang a abordé ce que Business Insider a décrit comme des poches de résistance interne.
Huang a encadré l'IA comme la compétence de base qui maintient les gens pertinents à mesure que l'entreprise croît, et non comme une menace, rassurant apparemment la salle : « Je vous promets que vous aurez du travail à faire », et en pointant la série agressive d'embauches de l'entreprise. La main-d'œuvre de Nvidia est passée d'environ 29 600 employés à la fin de l'exercice 2024 à environ 36 000 un an plus tard, et Huang aurait dit lors de la réunion que Nvidia est toujours « probablement à environ 10 000 de moins » de là où elle doit être.
Nvidia n'est pas seule dans sa poussée d'IA. Des entreprises comme Microsoft $MSFT, Meta $META, Google $GOOGL et Amazon $AMZN ont toutes incité les employés à utiliser des copilotes internes et des assistants de code — et, dans certains cas, prévoient de prendre en compte l'utilisation de l'IA dans les évaluations de performance à l'échelle de l'entreprise. Mais contrairement à Nvidia, la plupart des autres grandes entreprises technologiques ont passé les deux dernières années à réduire leurs effectifs ou ralentir leurs embauches. Nvidia, cependant, continue d'absorber la demande des centres de données suffisamment rapidement pour justifier l'ajout de milliers de personnes.
Certains départements de Nvidia auraient fait le saut vers une utilisation accrue de l'IA. Les ingénieurs travaillent avec un assistant de codage IA appelé Cursor, et Huang lors de la réunion a souligné cela comme preuve de la rapidité avec laquelle l'IA peut remanier le travail quotidien lorsqu'elle est réellement utilisée — et utilisée correctement.
Dans une interview de podcast en octobre dernier, Huang a déclaré, « J'espère qu'un jour Nvidia sera une entreprise de 50 000 employés avec 100 millions d'assistants IA dans chaque groupe. » Huang serait un grand utilisateur de chatbot — l'utilisant comme un « tuteur quotidien » — et a dit précédemment qu'il utilise ChatGPT d'OpenAI quotidiennement en plus d'utiliser Gemini pour des travaux plus techniques, Grok pour des choses créatives/artistiques, et Perplexity pour des recherches rapides. Nvidia a des partenariats formels avec tous sauf Grok de xAI, qui utilise toujours le GPU de Nvidia à un rythme soutenu. Huang’s company just a signé un accord avec le créateur de Claude, Anthropic, donc ce chatbot pourrait bientôt entrer dans cette rotation.
Au-delà de son propre campus, Huang esquisse une réécriture beaucoup plus large du travail. Sur CNN, il a dit qu’il est « certain [que] 100 % des emplois de tous seront modifiés » à cause de l’IA, soulignant que les tâches changent même si la carte de visite ne le fait pas. « Le travail changera, mais il est très probable … que je fais toujours mon travail », a-t-il déclaré, arguant que l’histoire montre que l’emploi augmente parallèlement à la productivité lorsque l’économie continue de trouver de nouvelles choses à construire. « Si le monde manque d’idées, alors les gains de productivité se traduisent par une perte d’emploi. » L’IA, selon lui, est « le plus grand égalisateur technologique que nous ayons jamais vu » car « elle donne du pouvoir aux gens. Elle élève les gens. »
Cela semble faire partie d’une campagne de contre-programmation contre le cycle actuel d’anxiété — des avertissements du FMI aux directives fédérales sur l’IA — et Huang s’investit de plus en plus dans ce type de commentaire chaque trimestre.
« Vous n’allez pas perdre votre emploi à cause de l’IA », a déclaré le PDG plus tôt cette année, « vous allez perdre votre emploi à cause de quelqu’un qui utilise l’IA », traitant la compétence en IA comme des prérequis dans un marché du travail évoluant plus rapidement que les entreprises qui le composent. Automatisez les parties du travail qui peuvent être confiées à un modèle, semble-t-il dire, et il restera encore beaucoup à faire nécessitant jugement humain, coordination et toutes les tâches qui apparaîtront une fois que les anciennes seront téléchargées dans le système principal. Il a ensuite a fait écho à ces commentaires le mois dernier à la GTC de Nvidia à Washington, où il a prononcé le discours d'ouverture. La récente réunion générale a simplement ramené ce message à ceux qui étaient assis le plus près des GPU.
Donc pour l'instant, le PDG qui vend l'avenir de l'IA pour vivre est soudainement aux prises avec un problème à l'ancienne à la maison : la réticence humaine. Amener 36 000 personnes à réapprendre leurs automatismes pourrait s'avérer être l'un des problèmes d'ingénierie les plus difficiles sur la liste de Huang.
Rejoignez plus de 500 000 lecteurs qui commencent leur journée avec Quartz.
En vous abonnant, vous acceptez nos Conditions d'utilisation et notre Politique de confidentialité.
