Une pétition circulant parmi les employés de JPMorgan $JPM Chase exigeant un retour à un modèle de travail hybride serait en route vers le bureau du PDG Jamie Dimon — bien qu'il soit peu probable que cela fasse changer d'avis le grand patron.
Le PDG Jamie Dimon a rejeté l'effort en février, en déclarant : « Je me fiche du nombre de personnes qui signent cette f—ing pétition. »
Bloomberg / Contributor / Getty Images
Une pétition circulant parmi les employés de JPMorgan $JPM Chase exigeant un retour à un modèle de travail hybride serait en route vers le bureau du PDG Jamie Dimon — bien qu'il soit peu probable que cela fasse changer d'avis le grand patron.
Les rédacteurs de la pétition ont déclaré qu'ils l'enverraient à Dimon une fois qu'elle aurait atteint un seuil de 2 000 signatures, ce qui est le cas, selon The Banker.
Dimon s'est adressé à l'effort en février, disant, « Je me fiche de combien de personnes signent cette foutue pétition. » Il a poursuivi en disant que les employés qui ne veulent pas se présenter au bureau tous les jours peuvent trouver un nouvel emploi.
« J'en ai marre de ces trucs », a déclaré Dimon à propos du télétravail. « Je travaille sept jours par semaine depuis le COVID, et je viens, et—où est tout le monde ? »
Ses remarques à l'époque étaient si fortes qu'il a ensuite présenté des excuses pour avoir utilisé des jurons, disant qu'il ne devrait « jamais jurer, jamais », mais il a maintenu son sentiment à propos du télétravail. Dimon a empoché 39 millions de dollars en totalité des rémunérations en 2024.
La pétition rédigée par les employés de Dimon indique que le mandat de l'entreprise pour mettre fin au travail hybride « est un grand pas en arrière : cela nuit aux employés, aux clients, aux actionnaires et à la réputation de l'entreprise. »
« Du point de vue de la citoyenneté d'entreprise, cela aggrave le trafic et la pollution tout en poussant de manière disproportionnée les femmes, les aidants, les employés seniors et les personnes handicapées », indique la pétition. « Beaucoup de ces personnes sont des performeurs de haut niveau, et beaucoup d'entre elles ne peuvent rejoindre la main-d'œuvre que sous les règles du travail hybride. Cela contredit directement les engagements de JPMC en matière de diversité, d'équité et d'inclusion. »
Quand l'entreprise a annoncé son plan, de nombreux travailleurs ont exprimé leur frustration sur les canaux internes jusqu'à ce que l'entreprise désactive les commentaires. Les employés se sont plaints que la nouvelle politique mettrait à rude épreuve leurs finances, notamment en ce qui concerne les coûts de garde d'enfants et de transport. D'autres ont déclaré que cela perturberait leur équilibre travail-vie, et certains ont même appelé à la syndicalisation après l'annonce.
La banque a écrit dans son mémo de janvier : « Nous savons que certains d'entre vous préfèrent un horaire hybride et nous comprenons respectueusement que tout le monde ne sera pas d'accord avec cette décision. »
La résistance chez JPMorgan intervient alors que d'autres entreprises de Wall Street et grandes entreprises technologiques continuent de resserrer leurs politiques de retour au bureau.
Kevin Williams a contribué à cet article.
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