Bonjour, lecteurs de Quartz !
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Évaluez-le par rapport à la machine. Voici ce que vous pouvez attendre de la réunion de la Réserve fédérale cette semaine, alors que les tarifs douaniers menacent l’économie américaine et que le président appelle à baisses des taux d’intérêt.
Conseiller sans orientation. Certaines des plus grandes entreprises américaines ont averti que l’incertitude causée par les droits de douane imposés par le président Donald Trump les obligeait à tirer leurs prévisions de revenus.
Année sabbatique. Le déficit commercial des États-Unis vient de doubler et montre qu’un effet à court terme des tarifs douaniers du président est que le pays dépend davantage de des biens étrangers, pas moins.
Ours minimum. Un gestionnaire de fonds spéculatifs milliardaire qui avait prédit le krach boursier de 1987 a averti que le marché boursier allait atteindre de « nouveaux plus bas » au milieu des tarifs douaniers sur la Chine.
Pilule amère. Rite Aid vient de déposer le bilan, après avoir déjà déposé le bilan en 2023, et a annoncé sa fermeture ou sa vente. tous ses magasins.
Ce n’est pas un jeu d’enfant. Mattel a averti les consommateurs que les droits de douane imposés par l’administration Trump allaient entraîner une hausse des prix des Barbies, des poupées American Girl et des Hot Wheels. et plus encore.
Code épaule. Malgré un solide rapport sur les bénéfices du premier trimestre, l’action Palantir $PLTR a chuté alors que Wall Street a rechigné face à sa valorisation, à son activité d’IA et à ralentissement de la croissance internationale.
Problèmes de roues à venir. Zoox, la société de robotaxis d’Amazon $AMZN, a rappelé son logiciel de voiture sans conducteur après un accident à Las Vegas où personne n’a été blessé.
Trump affirme que les États-Unis n’ont besoin de « RIEN » du Canada — « à part leur amitié ». Dans une publication sur Truth Social, le président a écrit que les États-Unis subventionnent le Canada à hauteur de 200 milliards de dollars par an et offrent une protection militaire gratuite. Trump a également insisté sur le fait que les États-Unis n’ont pas besoin des voitures, du pétrole ou du bois d’œuvre canadiens.
Les commentaires du président sont intervenus quelques heures seulement avant une réunion à enjeux élevés avec le nouveau Premier ministre canadien, Mark Carney, un banquier central chevronné qui apporte plus que du sirop d’érable. Carney a traversé la crise financière mondiale et le Brexit, et il est maintenant confronté à une rétrogradation au rang de « 51e État ».
Mais si le message de Trump sur les réseaux sociaux était clair, les données économiques racontent une histoire plus compliquée et contradictoire.
Selon les données du Bureau du recensement des États-Unis, la demande américaine de biens canadiens est en hausse, et non en baisse. Le déficit commercial des États-Unis avec leur voisin du Nord s’est fortement creusé en mars (pour atteindre 4,9 milliards de dollars), en raison de l’augmentation des importations des biens que Trump a précisément ciblés : les voitures, le pétrole et le bois d’œuvre canadiens. Catherine Baab de Quartz nous en dit plus sur les subtilités économiques qui se cachent derrière les politiques bruyantes.
La prochaine cible tarifaire de Trump pourrait bien être votre armoire à pharmacie.
Le président a annoncé lundi son intention d’imposer des droits de douane drastiques sur les importations de produits pharmaceutiques d’ici deux semaines, potentiellement jusqu’à 200 %, dans le cadre d’une initiative visant à ramener la fabrication de médicaments sur le sol américain.
« Les sociétés pharmaceutiques vont revenir en force », a déclaré Trump. Mais les experts affirment que les droits de douane pourraient faire grimper les prix des médicaments, aggraver les pénuries et déstabiliser un marché déjà en pleine effervescence. Les États-Unis importent chaque année plus de 200 milliards de dollars de produits pharmaceutiques, principalement d’Europe, et de nombreux médicaments essentiels reposent sur des ingrédients actifs fabriqués à l’étranger.
Un tarif de 25 % pourrait ajouter jusqu’à 51 milliards de dollars par an au coût des médicaments, selon une analyse de 2023 d’Ernst & Young. Les fabricants de médicaments génériques, qui fonctionnent déjà avec des marges très faibles, ont averti que les tarifs les mettraient encore plus à rude épreuve. Et avec plus de 270 médicaments déjà en pénurie, le moment ne pourrait pas être pire.
Les grandes entreprises pharmaceutiques se protègent : des entreprises telles que Pfizer $PFE, Eli Lilly $LLY et AstraZeneca $AZN investissent des milliards dans des installations américaines, mais elles avertissent également que les tarifs pourraient ralentir l’innovation, retarder les lancements et imposer des compromis difficiles entre prix et accès. Shannon Carroll de Quartz explique pourquoi les chaînes d’approvisionnement pharmaceutiques ne sont pas conçues pour les murs frontaliers.
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