Le PDG de Nvidia déclare que l'IA ne prendra pas votre emploi, mais qu'elle le changera.

Dans une récente interview sur « Fareed Zakaria GPS » de CNN, l'homme à la barre de l'entreprise la plus précieuse du monde n'a pas beaucoup parlé de licenciements liés à l'IA ou de l'obsolescence massive des travailleurs humains. Huang a plutôt parlé de changement — pas du genre qui vide les bureaux, mais du genre qui réécrit discrètement ce à quoi ressemble le travail, jusqu'au dernier point de votre description de poste.

« Je suis certain que 100% des emplois de tout le monde seront modifiés », a déclaré Huang à Zakaria. « Le travail que nous faisons dans nos emplois sera modifié. Le travail changera, mais c'est très probable — eh bien, mon travail a déjà changé... mais je fais encore mon travail.

Les commentaires de Huang contrastent nettement avec certaines des prévisions plus dramatiques d'autres leaders de l'IA. Dario Amodei d'Anthropic a averti d'un « massacre » causé par l'IA des emplois de cols blancs dans des domaines tels que le droit, la comptabilité et le conseil. Le point de vue de Huang est plutôt moins dystopique et plus historique. Il fait référence à des changements technologiques passés — de la Révolution industrielle à l'ère de l'informatique personnelle — qui ont augmenté la productivité sans réduire l'emploi global. La clé, a-t-il dit à Zakaria, ce sont les idées.

« Si le monde manque d'idées, alors les gains de productivité se traduisent par des pertes d'emplois », a-t-il déclaré. « Mais au cours des 300 dernières années, 100 ans, 60 ans, même à l'ère des ordinateurs, non seulement la productivité a augmenté, mais l'emploi a également augmenté. »

Cette dynamique, dit-il, dépend de la façon dont l'IA est utilisée. Plutôt que d'éliminer des rôles, la technologie ouvre des capacités à des personnes qui n'y avaient pas accès auparavant. Huang a qualifié l'IA de "plus grand égalisateur de technologie que nous ayons jamais vu" parce qu'elle "soulève les gens qui ne comprennent pas la technologie."

"Si vous ne savez pas comment l'utiliser, vous demandez à ChatGPT: 'Comment est-ce que je vous utilise?'" a déclaré Huang. "Il rédigera la question joliment pour vous, puis vous lui demandez de répondre à la question." Pour lui, la preuve réside dans la rapidité avec laquelle les utilisateurs quotidiens ont adopté les outils d'IA tels que ChatGPT - et dans la façon dont ces outils enseignent facilement aux gens à les utiliser.

C'est ainsi, dit-il, que l'IA réduit le fossé technologique.

"L'IA donne du pouvoir aux gens. Elle soulève les gens", a déclaré Huang. "Et en conséquence, de plus en plus de gens vont être capables de faire plus de choses." Ses commentaires à Zakaria reflètent une interview de février avec World Wide Technology, où Huang a dit : "Aucune IA ne peut remplacer 100% d'un emploi, mais beaucoup peuvent remplacer 80% de ce que nous faisons."

L'impact de l'IA n'est pas théorique. La technologie affecte déjà presque tout. Les tâches changent, les flux de travail évoluent, et les utilisateurs obtiennent plus avec moins. Le logiciel peut être complexe, mais la barrière d'entrée est plus basse que jamais. Ce qui émerge est moins une question d'automatisation que d'accès. Et les gagnants, suggère Huang, ne seront pas ceux qui résistent à l'IA - ce seront ceux qui découvriront comment l'utiliser plus vite, mieux et de façon plus créative.

Le milliardaire a déclaré qu'il traite l'IA "comme obtenir les avis de trois médecins". Il pose la même question à plusieurs IA, les incite à se critiquer mutuellement, puis synthétise le meilleur résultat - un processus qu'il considère comme affinant les compétences cognitives, non pas les érodant. Il a dit qu'en tant que PDG, "je passe la plupart de mon temps à poser des questions, et 90% de mes instructions sont en réalité confondues avec des questions."

Huang ne nie pas qu'il y aura des perturbations et des pertes d'emplois. Certains emplois disparaîtront. Mais des millions d'autres pourraient être créés, notamment dans les domaines qui manquent de main-d'œuvre. Si l'IA améliore la productivité dans tous les secteurs, et surtout dans les industries qui font face à des pénuries de main-d'œuvre, cela pourrait aider à stimuler la croissance, pas seulement l'efficacité. "Dans le monde entier, nous manquons d'environ 30 à 40 millions de travailleurs qualifiés", a-t-il déclaré. "Si nous remplissons ces emplois avec des robots, les industries croîtront, l'économie croîtra. Cela créera plus de prospérité. Cela créera plus d'opportunités."

Avec des outils alimentés par l'IA et des robots comblant certaines de ces lacunes dans la main-d'œuvre, les industries s'étendent. Et les économies aussi.

Si cela ressemble à un techno-idéalisme, c'est plus comme un positionnement stratégique. Nvidia est devenue la société de semi-conducteurs la plus précieuse au monde grâce à ce principe exact : l'avenir du travail n'est pas entièrement automatisé - il est augmenté. Et quiconque construit les outils pour cet avenir gagne. Mais encore une fois, l'avenir du travail dépend largement des idées. L'innovation est le levier et, sans elle, l'IA pourrait réduire le besoin de main-d'œuvre humaine. Avec elle, la productivité devient une possibilité, pas la redondance.

« Je pense que la chose fondamentale est la suivante : Avons-nous encore des idées dans la société ? » a dit Huang. « Et si nous le faisons, si nous sommes plus productifs, nous pourrons croître. »