McDonald’s est toujours touché par les boycotts au Moyen-Orient

Au milieu du conflit, la chaîne de restauration rapide tente de reconquérir les clients à faible revenu.

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McDonald’s compte environ 14 000 établissements aux États-Unis.
McDonald’s compte environ 14 000 établissements aux États-Unis.
Image: Getty Images North America (Getty Images)

Un Big Mac et des frites ne semblent pas attirer l’attention des consommateurs pour l’instant. Actions de McDonald’s a légèrement diminué au début, s’échangeant à 272 $ après

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a publié ses résultats du premier trimestre.La restauration rapide chaîne publiée

ventes inférieures aux prévisions

pour cette période. Ce ralentissement était en partie dû au fait que les consommateurs aux États-Unis resserraient leur portefeuille et que d’autres

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boycotts liés à la guerre Israël-Hamas.Les acheteurs tiennent bon« À mesure que les consommateurs font preuve de plus de discernement avec chaque dollar qu’ils dépensent, nous continuerons à mériter leurs visites », a déclaré Chris Kempczinski, PDG de McDonald’s. , dans le communiqué des résultats de l’entreprise.McDonald’s, basé à Chicago, a généré un chiffre d’affaires de 6,17 milliards de dollars, soit environ 2,66 dollars de bénéfice par action au cours du premier trimestre. Comme d’autres chaînes, McDonald’s cherche à capter l’attention des consommateurs à court d’argent du monde entier. Cela a été aussi difficile que têtu. inflation

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modifie radicalement la façon dont les consommateurs dépensent

, surtout ceux issus de ménages à faibles revenus

qui gagnent moins de 45 000 $ par an.Et McDonald’s a ressenti ce ricochet financier. La chaîne a augmenté les prix de ses menus de 10 % en 2023. Pour le trimestre, McDonald’s a déclaré des ventes en aux États-Unis, la croissance a été de seulement 2,5 %. Cela s’explique en partie par les prix plus élevés des menus, qui ont augmenté la taille moyenne des chèques, a déclaré la société. dans son rapport sur les résultats. Il a noté que les campagnes de marketing, la croissance de son segment numérique et la livraison ont également stimulé les ventes.

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Le conflit Israël-Hamas se poursuitÀ l’étranger, la demande de McDonald’s pour ses marchés sous licence de développement international a chuté de 0,2 %. Ce ralentissement pourrait en partie être lié à la achat de tous ses restaurants en Israël en avril

car il traitait de « l’impact continu de la guerre au Moyen-Orient », a-t-il indiqué dans son rapport sur les résultats. Mais même ainsi, ces vents contraires n’arrêtent pas McDonald’s. Début février, Ian Borden, directeur financier de McDonald’s, a déclaré aux investisseurs que même même si certains consommateurs choisissent simplement de manger à la maison plutôt que de dîner au restaurant, la chaîne de restauration rapide a a travaillé sur des façons de récupérer des clients

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.En mars, Borden semblait tenir cette promesse avec le lancement d’un programme pilote que la chaîne avait surnommé une nouvelle croissance. stratégie . Dans le cadre du plan en trois parties, McDonald’s a déclaré qu’il ferait son des hamburgers plus gros, augmenter son approvisionnement en poulet et affiner son expérience café

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