Une grande partie des réductions proviendra de son département marketing récemment consolidé, qui a été unifié sous un seul directeur marketing.
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Une grande partie des suppressions concernera le département marketing de Disney, que l'entreprise a consolidé sous un seul directeur marketing pour la première fois en janvier, selon Deadline et Variety. Asad Ayaz, un cadre de longue date chez Disney, a été nommé directeur marketing et de la marque en janvier et chargé d'unifier les fonctions marketing fragmentées de l'entreprise à travers ses activités de cinéma, de télévision et de streaming tout en éliminant les redondances. Le Wall Street Journal, qui a d'abord rapporté les licenciements, a déclaré que le plan d'Ayaz porte le nom de code interne Projet Imagine.
À la fin de l'année fiscale 2025, la main-d'œuvre mondiale de Disney comptait environ 231 000 personnes. La division des expériences — qui englobe les parcs à thème et les produits de consommation — représente environ quatre de ces cinq travailleurs. Les réductions au cours des dernières années ont été principalement concentrées dans les segments du divertissement, d'ESPN et du corporate, plutôt que dans les parcs ou les croisières.
Les réductions prévues ne sont qu'une fraction de celles qui ont eu lieu sous le prédécesseur de D'Amaro. Sous Bob Iger, des séries de réductions successives entre 2023 et 2025 ont entraîné une perte totale d'emplois d'environ 8 000 et généré environ 7,5 milliards de dollars d'économies. Disney a également collaboré avec des consultants de Bain & Co. pour guider sa stratégie de réduction des coûts, selon The Wall Street Journal. Le Journal a également noté que les plans pour les licenciements actuels ont été mis en marche avant que D'Amaro ne prenne officiellement ses fonctions.
Par ailleurs, le Journal a rapporté que Disney a intégré les forces de travail derrière Disney+ et Hulu alors que l'entreprise travaille à fusionner les deux services de streaming en une plateforme unifiée.
D'Amaro est officiellement devenu PDG le 18 mars, prenant la relève lors de l'assemblée annuelle des actionnaires de Disney après que le conseil d'administration a voté à l'unanimité pour le nommer en février. Son mandat chez Disney remonte à 1998, lorsqu'il a rejoint Disneyland, et dans les années qui ont suivi, il a accumulé de l'expérience dans un large éventail de rôles — parmi lesquels directeur financier de Disney Consumer Products Global Licensing et président des stations à Disneyland et Walt Disney World — avant d'être promu pour diriger les opérations des parcs, croisières, produits de consommation et Imagineering en 2020. Cette division a généré 36 milliards de dollars de revenus annuels au cours de l'exercice 2025.
Première semaine de D'Amaro en tant que PDG comprend une lettre aux employés décrivant les priorités autour de la narration, de la cohésion de l'entreprise et des nouvelles technologies. Selon le Wall Street Journal, D'Amaro n'a pas encore annoncé un plan stratégique plus large pour l'entreprise, bien que des sources proches de sa réflexion disent qu'il se concentre sur la suppression des silos internes afin que les unités commerciales puissent travailler ensemble avec plus de rapidité et de coordination.
Disney n'a pas commenté le plan de licenciement.
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