Bonjour, lecteurs de Quartz !
Voici ce que vous devez savoir
Qui a besoin de négociations commerciales ? Le président Donald Trump a déclaré vendredi que son administration enverrait des lettres aux pays au cours des deux ou trois prochaines semaines, leur indiquant leurs tarifs.
Diplomatie de country club. Alors que les négociations commerciales sont au point mort et que le Vietnam est bientôt confronté à des droits de douane de 46 %, Hanoï vient d’approuver un accord de 1,5 milliard de dollars pour un complexe de golf. avec la Trump Organization.
Le poids des attentes. Novo Nordisk vient d’évincer son PDG, Lars Fruergaard Jørgensen, après la chute des actions du fabricant Ozempic. 50% en un an.
Ce que voit l’Oracle d’Omaha. Les documents les plus récents déposés auprès de la SEC montrent que Berkshire Hathaway, la société de Warren Buffett, a continué de vendre des actions financières et investir ailleurs.
Meta veut que l’affaire antitrust soit abandonnée. Le géant des médias sociaux a suggéré que le procès était une perte de temps et d’argent et a déclaré que la FTC n’avait pas fourni de preuves claires de tout monopole illégal.
Microsoft n’est-il plus un acteur de Teams ? Dans une démarche visant à se débarrasser des régulateurs européens, le géant de la technologie a déclaré qu’il permettrait aux utilisateurs d’acheter sa suite Office. sans vous inscrire à Teams.
Un accord ou DEI. Trois heures après que Verizon a annoncé la fermeture de ses programmes DEI, la FCC a autorisé sa demande de 20 milliards de dollars. achat de Frontier Communications.
Annulations — annulées
Après des décennies de contrôle des prix de détail grâce à une politique d’échelle, une efficacité impitoyable et une ligne directe vers la fabrication chinoise à bas prix, Walmart a confirmé jeudi qu’il augmenterait ses prix ce mois-ci et pendant l’été. La raison ? Un double coup de fouet tarifaire et monétaire.
Le directeur financier John David Rainey, qui tire la sonnette d’alarme depuis l’automne dernier, a qualifié la pression sur les coûts de « quelque peu sans précédent dans l’histoire ». L’entreprise a également révisé à la baisse ses prévisions de bénéfices, accusant le désormais standard « environnement macroéconomique dynamique » — la version de Wall Street du « Don’t ask ». Avec la dernière vague de droits de douane de Trump qui augmente les coûts d’importation et les fluctuations des taux de change qui aggravent la situation, le pouvoir de fixation des prix de Walmart pourrait bien avoir enfin trouvé son maître.
Il ne s’agit pas seulement d’une mise à jour des prix, mais d’un changement d’ambiance. Walmart a autrefois soumis le monde de la vente au détail à sa volonté, forçant ses concurrents à s’aligner sur ses prix bas et à contenir l’inflation. Aujourd’hui, il fait l’inverse, donnant ainsi à tous les autres la permission d’augmenter leurs prix également.
Et voici le hic : la politique de prix de Walmart fonctionne. Malgré des prix plus élevés, Walmart gagne des parts de marché, notamment auprès des consommateurs les plus aisés qui traversent une récession. L’entreprise à bas prix augmente peut-être ses prix, mais cela pourrait tout de même être la meilleure affaire dans un monde où les coûts sont élevés. Catherine Baab de Quartz nous en dit plus sur ce qui se passe lorsque le prix plancher devient un plafond.
L’économie du doute
Le sentiment des consommateurs américains vient d’atteindre son deuxième plus bas niveau historique, malgré des données économiques satisfaisantes. Selon les premières estimations de l’Université du Michigan pour le mois de mai, les Américains se sentent plus déprimés que pendant la Grande Récession, et ils pointent du doigt les tarifs douaniers, les craintes d’inflation et une politique commerciale qui provoque des coups de fouet.
L’indice, très surveillé, a glissé à 50,8 ce mois-ci, à peine au-dessus de son niveau record de juin 2022. Il s’agit d’une baisse de près de 30 % depuis janvier, les ménages étant de plus en plus méfiants à l’égard d’un avenir façonné par la volatilité des échanges commerciaux et les flambées des prix. Trois répondants sur quatre ont spontanément mentionné les tarifs douaniers, en forte hausse par rapport au mois dernier, après quelques semaines en dents de scie, marquées par l’imposition de tarifs de 145 % sur les importations chinoises, suivies d’un retour en arrière partiel (et temporaire).
Les économistes s’attendaient à une amélioration du sentiment. Au lieu de cela, l’humeur du public s’est encore dégradée. Et tandis que les données concrètes montrent une baisse de l’inflation et une croissance stable de l’emploi, les consommateurs se préparent au pire : ils s’attendent désormais à une augmentation des prix de 7,3 % au cours de l’année prochaine, soit le taux projeté le plus élevé depuis 1981.
Le résultat ? Un fossé psychologique croissant entre ce qu’est l’économie et ce qu’elle ressent. Shannon Carroll de Quartz nous en dit plus sur la confiance fragile des Américains dans leur avenir financier.
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