Le PDG d’Amazon, Andy Jassy, a déclaré en 2022 qu’un syndicat rendrait l’entreprise moins efficace.
Le PDG d’Amazon $AMZN, Andy Jassy, avait beaucoup à dire sur les efforts de ses employés pour se syndiquer en 2022. Mais ces commentaires, faits avec désinvolture aux médias des points de vente ont violé les lois fédérales du travail, un juge du Conseil national des relations du travail (NLRB) a statué cette semaine.
« Je trouve que les commentaires de Jassy menaçaient les employés que s’ils choisissaient un syndicat, ils perdraient moins de pouvoir et auraient plus de mal à faire les choses rapidement, » Brian Gee, un juge de droit administratif, a écrit dans sa décision de mercredi. « Les commentaires de Jassy selon lesquels les employés seraient mieux sans un syndicat étaient accompagnés de ses prédictions coercitives sur les effets de la syndicalisation.”
Jassy a déclaré à CNBC, au New York Times et à Bloomberg que les efforts des travailleurs d’Amazon pour se syndiquer changeraient la culture du lieu de travail et rendraient c’est moins efficace. Un porte-parole d’Amazon a déclaré dans une déclaration à Quartz qu’il prévoyait de faire appel de la décision.
« La décision ne reflète pas sur l’état des droits à la liberté d’expression aujourd’hui, et nous restons optimistes sur que nous pourrons continuer à s’engager dans une discussion raisonnable sur ces questions où tous les points de vue ont la possibilité d’être entendus », a déclaré la porte-parole Mary Kate Paradis.
Le NLRB ne peut tenir Jassy personnellement responsable ni ordonner à Amazon de payer des dommages-intérêts punitifs.
Quartz a compilé les remarques complètes de Jassy pour 2022 qui ont été examinées par le NLRB.
Jassy a fait les commentaires suivants à Andrew Sorkin sur Squawk Box de CNBC en avril 2022.
Vous savez, avant tout, bien sûr, c’est le choix des employés de savoir s’ils veulent ou non adhérer à un syndicat. penser qu’ils feraient mieux de ne pas le faire pour au moins quelques raisons. Vous savez, d’abord, dans un endroit comme Amazon, qui responsabilise les employés, s’ils voient quelque chose qu’ils peuvent faire mieux pour les clients ou pour eux-mêmes, ils peuvent 25 aller se rencontrer dans un salle, décidez comment [la]changer et changez-la. Ce type d’autonomisation ne se produit pas lorsqu’il y a des syndicats. C’est beaucoup plus bureaucratique, c’est beaucoup plus lent. Je pense aussi qu’il est préférable que les gens aient des liens directs avec leurs managers. Vous savez, vous pensez au travail. différemment. Vous avez des relations qui sont différentes. Nous avons l’occasion d’entendre beaucoup de personnes 30 qui s’opposent à ce que tout soit filtré. par une seule voix.
Puis, en juin, Jassy a fait ces remarques lors d’un événement au Bloomberg Technology Summit à San Francisco.
Eh bien, vous savez, je pense que, et la première chose à savoir clairement, c’est que les employés doivent faire ce choix. qu’ils souhaitent ou non avoir un syndicat. Ils5 ont toujours eu ce choix et cela continue d’être leur choix et, vous savez, il nous arrive de penser qu’ils sont mieux lotis sans syndicat pour un certain nombre de raisons, y compris le fait que, vous savez , c’est,c’est beaucoup plus difficile quand on a un syndicat d’avoir une relation directe avec son manager et de faire avancer les choses rapidement. Donc, si vous voyez quelque chose sur la ligne qui, selon vous, pourrait être meilleur pour votre équipe ou pour vous ou vos clients, vous pouvez il ne suffit pas d’aller voir votre manager et de lui dire : “Changeons cela. ["] Donc, vous savez qu’il y a tout un processus et une bureaucratie qui il faut passer par là pour pouvoir faire ça. Vous savez, et nous comprenons... vous savez, quand il y a un syndicat, nous nous allons probablement filtrer les commentaires en fonction de ce que le syndicat décide qu’il vaut la peine d’être évoqué, mais nous préférerions de loin entendre le point de vue de chaque employé, peu importe est dans leur 15 esprit. . .
En novembre de cette année-là, Jassy a de nouveau parlé à Sorkin lors du sommet du New York Times DealBook lors d’une interview télévisée.
. . . Et ce que nous disons à nos employés dans nos centres de distribution, c’est que nous pensons qu’ils sont mieux lotis sans un syndicat pour plusieurs raisons. La première est que nous essayons d’embaucher des personnes25 que nous responsabilisons, si elles trouvent des moyens de vivre l’expérience. C’est mieux pour les clients ou leurs collègues, ils peuvent simplement aller le réparer. Vous savez, ils n’ont pas à passer par là. un syndicat. Ce n’est pas bureaucratique, ce n’est pas lent, ce n’est pas un vrai pro. je pense que c’est assez responsabilisant et une excellente façon de travailler. Et je pense que c’est bien de pouvoir avoir un contact direct 30 relation avec votre responsable. Nous aimons entendre tous nos employés au plutôt que les avoir filtrés à travers une ou deux voix. . . .
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