Bonjour, lecteurs de Quartz !
Voici ce que vous devez savoir
À quoi s’attendre cette semaine : mises à jour importantes d’Apple de la WWDC, rapports de résultats des entreprises technologiques et une lecture de l’inflation très importante.
Les négociations commerciales reprendront lundi. Le président Donald Trump a déclaré que des responsables américains et chinois se rencontreraient à Londres dans le cadre de potentiellement un apaisement des tensions commerciales.
Rapport de travail en cours. Les chiffres de l’emploi de mai montrent un ralentissement mais une stabilité des embauches, dépassant les attentes, alors que le marché du travail résiste à l’inflation. et les inquiétudes économiques.
« L’homme qui a perdu la tête. » Trump a signalé vendredi qu’il ne se précipiterait pas pour parler à Elon Musk de si tôt après la rupture entre les « premiers copains » continue.
Prix des véhicules électriques. L’action Tesla a récupéré une partie de ses pertes, rebondissant de plus de 5 % dans les échanges intrajournaliers après que la querelle Trump-Musk ait coûté l’entreprise de manière significative.
Un marché automobile en panne. Les prix des voitures d’occasion continuent de baisser — en baisse de 1,4 % par rapport à avril — et les stocks ont chuté de 10 % pour atteindre 2,8 millions de véhicules à l’échelle nationale, poursuivant ainsi un effondrement post-pandémique.
C’est assez ?
Netflix avait l’habitude de traiter les publicités comme une contagion. Aujourd’hui, l’entreprise construit une entreprise de plusieurs milliards de dollars grâce à elles.
Ce qui a commencé comme un changement de cap à contrecœur – un forfait financé par la publicité lancé en 2022 dans un contexte de ralentissement du nombre d’abonnés et de concurrence croissante – s’est transformé en un moteur de croissance. À la mi-2025, ce forfait financé par la publicité comptait plus de 94 millions d’utilisateurs actifs mensuels dans le monde, soit plus du double de l’année dernière. Près de la moitié des abonnés des marchés éligibles optent pour ce forfait.
L’attrait ? Des abonnements moins chers en échange de publicités. Pour Netflix, le compromis est encore meilleur : un potentiel de 10 milliards de dollars de revenus publicitaires d’ici 2030. Les analystes de Jefferies viennent de relever leur objectif de prix à 1 400 dollars, invoquant les « débuts » des activités publicitaires de l’entreprise.
Ce type de revenus ne se contente pas d’augmenter les marges. Il crée de la flexibilité.
Netflix peut orienter les utilisateurs vers son niveau d’annonces au lieu d’augmenter les prix de manière générale, même s’il l’a déjà fait plus tôt cette année, avec un taux de désabonnement minimal. Grâce à des partenariats dans la vente d’annonces programmatiques, à une plateforme mondiale de technologie publicitaire en cours de développement et à une gamme de produits incluant « Squid Game » et les matchs de la NFL, Netflix se positionne comme la plateforme de streaming premium pour les annonceurs.
L’ironie ? En essayant d’éviter de devenir une série télévisée, Netflix l’a peut-être discrètement réinventée. Alors que le générique du premier chapitre de la guerre du streaming défile, Netflix tourne déjà le suivant. Et cette fois, il est accompagné de pauses publicitaires. Shannon Carroll de Quartz nous en dit plus sur la façon dont Netflix exploite les revenus générés par ses séries.
Lululemon s’épuise
Le premier trimestre fiscal de Lululemon a été favorable et flexible, et Wall Street n’y croyait toujours pas.
Les actions du géant de l’athleisure ont chuté de 20 % vendredi avant l’ouverture des marchés, effaçant près de 8 milliards de dollars de valeur marchande, malgré ce que la société a réalisé ce que la plupart considéreraient comme un trimestre sain. Le chiffre d’affaires a augmenté de 7 % pour atteindre 2,4 milliards de dollars, et la croissance a été généralisée : les ventes à magasins comparables ont légèrement augmenté, les marges se sont élargies et les ventes internationales (en particulier en Chine) ont progressé. Même le mix produit a maintenu sa tendance à la baisse.
Mais les investisseurs se sont concentrés sur un ajustement indésirable : Lululemon a révisé à la baisse ses prévisions de bénéfices pour l’ensemble de l’année, en grande partie en raison des impacts prévus des droits de douane au second semestre. Le PDG Calvin McDonald a souligné un impact plus important que prévu de la politique commerciale, notant une augmentation de la compression prévue de la marge d’exploitation de 100 à 160 points de base.
Cela signifie des bénéfices plus serrés au second semestre, même pour une entreprise capable de répondre aux besoins des clients qui pensent qu’une robe de sport à 125 $ est à l’épreuve de la récession.
Le ton prudent a fait sourciller. Les analystes, y compris ceux de Morgan Stanley, ont averti que les détaillants de vêtements et de chaussures sont particulièrement vulnérables dans l’environnement commercial actuel, avec moins de fournisseurs capables — ou disposés — à absorber la hausse des coûts. Alors que les acheteurs à revenus élevés ne clignent peut-être pas des yeux face aux hausses de prix, Wall Street, lui, l’a clairement fait.
L’action pourrait rebondir. Mais pour l’instant, les investisseurs considèrent Lululemon moins comme un objectif principal et plus comme un objectif ambitieux. Catherine Baab de Quartz nous en dit plus sur ce qui se passe lorsque les conseils se déforment.
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