Alors que le paysage des semi-conducteurs évolue, la diversification est devenue une priorité stratégique pour Cirrus Logic Inc. CRUS. Une grande partie de ses revenus provient d'un seul grand client. Bien que de tels partenariats puissent être lucratifs, ils exposent l'entreprise aux fluctuations du cycle de produit, aux pressions sur les prix et aux risques soudains de changements de conception ou d'intégration. Se diversifier entre les clients et les marchés finaux aide à atténuer ces risques, créant un flux de revenus plus prévisible.
