Il n’y aura pas de shopping sur Amazon (AMZN+1.95%), Walmart (WMT+0.56%), ou Cible (TGT-0.02%) le 28 février — du moins, si vous respectez la « Journée de panne économique ».
Peoples Union USA, une organisation de consommateurs populaire, appelle à interdire le commerce chez les grands détaillants — y compris tout ce qui est en ligne, ainsi que les stations d’essence et la restauration rapide — dans le but de sensibiliser à l’augmentation des prix.
« Pas d’Amazon, pas de Walmart, pas de fast-food, pas d’essence », a déclaré John Schwarz, fondateur de People’s Union. expliqué dans une vidéo Instagram« Pas un seul dollar dépensé inutilement. »
Schwarz a déclaré que son groupe n’était pas politique, mais simplement anti-avidité des entreprises, et qu’il n’avait pas du tout dit aux gens de ne pas faire de shopping, mais avait simplement ciblé les « grandes entreprises ». Il n’a pas répondu à une demande de commentaire. On ne sait pas non plus si les entreprises ciblées élaborent des plans d’urgence pour la journée. Walmart et Target n’ont pas répondu aux demandes de commentaires.
« Pendant une journée, nous allons enfin renverser la situation », a déclaré Schwarz dans la vidéo.
Mais, selon Beth Romer, experte en vente au détail et propriétaire de l’agence de marketing numérique L&L Collective, un boycott peut avoir des conséquences imprévues.
« Il y a bien plus en jeu que de simplement s’en prendre aux grandes entreprises », a déclaré Romer, soulignant que de nombreux travailleurs indépendants et de petites entreprises suivent les traces des grandes entreprises.
« Pensez aux vendeurs indépendants sur ces plateformes, comme Amazon, ou aux travailleurs, comme les chauffeurs d’Instacart, qui dépendent des ventes quotidiennes et des pourboires. Il est important d’en tenir compte, car envoyer un message aux grandes entreprises pourrait finir par nuire aux économies locales », a déclaré Romer.
Pourtant, elle ne voit pas qu’un boycott d’un jour puisse avoir pour résultat autre chose que l’envoi d’un message.
« Une panne d’électricité d’un jour n’entraînera probablement pas de dommages durables, mais elle peut ouvrir les yeux de certains », a déclaré Romer, ajoutant que la seule façon pour elle d’envisager un impact économique durable est que le boycott se poursuive.
Le boycott, qui a fait beaucoup de bruit à l’échelle nationale, pourrait inciter certaines personnes à prendre conscience de l’augmentation de leurs factures d’épicerie, a déclaré Romer, mais elle pense que ces consommateurs finiront par revenir.
« En fin de compte, les consommateurs apprécient la commodité, même si cela signifie dépenser un peu plus. Si un consommateur décide de participer à une panne d’électricité pendant une journée et que le lendemain son bébé a besoin de couches, il passera très probablement une commande de couches. La commodité est essentielle aujourd’hui, et les grandes entreprises l’ont maîtrisée », a-t-elle déclaré.
« Les entreprises examinent les comportements d’achat de leurs consommateurs, et nos comportements d’achat leur racontent une histoire, que nous aimions cette histoire ou non. »
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