Hasbro (A) parie gros sur les « kidults » – les adultes et les adolescents qui continuent à acheter jouets et objets de collection comme les figurines GI Joe et Marvel (DIS+1.70%) légendes.
Ce changement est au cœur de la stratégie du fabricant de jouets visant à relancer sa chute des ventes après la pandémie. Actuellement, environ 60 % des revenus de Hasbro proviennent de clients âgés de 13 ans et plus.
Gina Goetter, directrice financière de l’entreprise, a expliqué lors de la conférence téléphonique sur les résultats financiers de l’entreprise du 20 février que Hasbro investit dans des catégories fortement attractives pour ce segment démographique. « Nous pensons que ce segment démographique a un pouvoir d’achat et de fidélisation plus important », a-t-elle déclaré.
L’entreprise basée à Pawtucket, dans le Rhode Island, a déjà mis en œuvre une série de mesures de réduction des coûts, notamment 600 millions de dollars d’économies et la réduction de plus des deux tiers de sa gamme de produits.
L’activité jouets de Hasbro, traditionnellement un pilier stable de l’entreprise, a dû faire face à défis de ces dernières annéesLa demande de jouets est en baisse depuis la pandémie, les consommateurs se serrant la ceinture dans un contexte d’inflation. Au cours du dernier trimestre, Hasbro les revenus ont chuté de 15 % d’une année sur l’autre, chutant à 1,1 milliard de dollars.
Pour compliquer encore les choses, les droits de douane imminents imposés par le président Donald Trump pourraient accroître la pression sur Hasbro. La Chine est un acteur clé dans les opérations de l’entreprise, fabriquant actuellement 50 % des jouets et jeux de Hasbro aux États-Unis.
« Nous travaillons à réduire cette dépendance à moins de 40 % au cours des deux prochaines années », a déclaré Goetter. Mais la délocalisation de la production vers des pays comme le Vietnam, l’Inde et l’Indonésie pourrait prendre des années avant d’être pleinement mise en œuvre.
Les coûts tarifaires sont susceptibles d’être absorbés au sein de la chaîne d’approvisionnement, a noté Goetter, ce qui pourrait affecter les fournisseurs, les fabricants et même les consommateurs, car les dépenses se répercutent sur la production et la distribution.
Malgré les vents contraires à court terme, Hasbro reste optimiste. L’entreprise diversifie ses sources de revenus, les licences devenant un moteur de profit majeur.
« Les licences sont en forte hausse », a déclaré Christian P. Cocks, PDG de Hasbro, lors de la conférence téléphonique sur les résultats financiers. « Le secteur est relativement épargné par les tensions tarifaires actuelles. »
Pendant ce temps, la division des jeux, qui abrite des incontournables comme Donjons et Dragons – continue de bien fonctionner, bénéficiant des tendances à long terme dans le domaine des jeux et de sa base de fans dévoués.
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