Les menaces de droits de douane du président élu Donald Trump ne sont que cela, pour l’instant. Mais les entreprises pourraient être confrontées à de nouveaux coûts dès le mois prochain s’il reste sur ses positions.
Bien que ses idées aient souvent varié en portée et en taille, Trump a lancé des tarifs généraux allant jusqu’à 20 % sur les biens importés, ainsi que jusqu’à 60 % sur la Chine. Ces dernières semaines, il a menacé Le Canada et le Mexique, principaux partenaires commerciaux du pays, imposeront des droits de douane de 25 % et la Chine, des droits de douane de 10 %, à moins qu’ils ne répondent à ses exigences concernant l’immigration illégale et le flux de fentanyl vers les États-Unis.
« C’est beaucoup, et nous devons le prendre au sérieux », Chandri Navarro, avocat principal au sein du cabinet commercial international de Baker & McKenzie, a déclaré à propos de la myriade de propositions. « Parce que c’est le type de menaces qu’il a proférées avant sa première administration, et puis il les a effectivement mises à exécution”, à l’exception de certaines exceptions.
« Il faut prendre cela au sérieux », a-t-elle ajouté. « Lorsqu’il a proféré ces menaces, beaucoup d’entre nous ont pensé que c’étaient des fanfaronnades et qu’il n’y avait aucune chance qu’il les mette à exécution, mais il l’a fait. »
En 2018, Trump ordonné des droits de taxe importants sur les produits chinois, dont 30 % sur les panneaux solaires et les véhicules électriques, suivi par Des droits de douane de 25 % sur l’acier et de 10 % sur l’aluminium dans la plupart des pays, déclenchant une guerre commerciale avec la Chine et provoquant la colère de plusieurs pays, dont Inde et Canada.
En 2019, il a proposé des tarifs douaniers sur toutes les importations en provenance du Mexique « jusqu’à ce que » l’immigration illégale aux États-Unis prenne fin. Ces tarifs étaient évité quelques jours avant leur entrée en vigueur.
Au total, Trump a prélevé près de 80 milliards de dollars de nouvelles taxes sur les Américains par le biais de droits de douane sur des milliers de produits d’une valeur de 380 milliards de dollars en 2018 et 2019. selon la Tax Foundation. Les politiques de guerre commerciale ont directement augmenté les recettes fiscales de 200 à 300 dollars en moyenne par ménage, a déclaré l’association à but lucratif en juin.
Ils étaient également mauvais pour les affaires.
Les tarifs douaniers de Trump ont été associés à une baisse des bénéfices futurs, des ventes et de l’emploi pour les entreprises dont le prix des actions a été le plus durement touché, selon une étude récente analyse de la Banque fédérale de réserve de New York. Les entreprises exposées au commerce avec la Chine (environ la moitié de toutes les sociétés cotées en bourse) ont enregistré des bénéfices inférieurs d’environ 13 % à ceux des autres.
Bien que de nombreuses entreprises aient réduit leur exposition à la Chine, presque toutes dépendent dans une certaine mesure du commerce mondial. Pour certaines, les tarifs douaniers de Trump pourraient anéantir tous les bénéfices qu’elles réalisent sur certains produits.
Les droits de douane sur le vin dévaster restaurants, qui ont des « marges ridiculement faibles », DeWayne Schaaf, chef et propriétaire de Célébrations, un restaurant de haute gamme à Cape Girardeau, dans le Missouri, a déclaré à Quartz le mois dernier. Les tarifs proposés sur les véhicules légers coûteraient aux constructeurs automobiles européens et américains jusqu’à 17 % de leurs revenus annuels combinés, selon S&P Global (SPGI-0.72%).
« Mesures d’urgence »
Les entreprises doivent donc chercher une solution.
Selon un nouveau rapport de Goldman Sachs (GS+2.26%) en analysant les remarques des sociétés publiques sur les tarifs douaniers lors des conférences téléphoniques sur les résultats, les entreprises envisagent trois stratégies principales pour faire face aux tarifs.
Certains prévoient de répercuter au moins une partie de la facture sur les consommateurs tout en absorbant suffisamment de coûts supplémentaires pour que les clients n’abandonnent pas produit au total. Des produits tels que des grille-pain, des jeans et des réfrigérateurs deviendrait soudainement plus cher. Cela pourrait coûter aux consommateurs entre 46 et 78 milliards de dollars en pouvoir d’achat annuel, selon la Fédération nationale du commerce de détail.
Une autre stratégie envisagée par plusieurs entreprises consiste à stocker des marchandises importées avant l’arrivée des droits de douane, évitant ainsi une partie de l’impact sur leurs chaînes d’approvisionnement. C’est une idée que Navarro a discutée avec ses clients au cours des derniers mois.
« Nous conseillons à nos clients de prendre des mesures d’urgence », a déclaré Navarro. « S’ils importent des matériaux ou des biens » qui risquent d’être affectés par les tarifs, « ils doivent expédier autant de matériaux que possible aux États-Unis avant la mise en œuvre des tarifs », a-t-elle ajouté.
Plusieurs entreprises ont également indiqué qu’elles modifieraient leurs chaînes d’approvisionnement pour éviter les pays soumis à des droits de douane. Cependant, Goldman a noté que certaines d’entre elles ont reconnu qu’elles ne relocaliseraient probablement pas leur production aux États-Unis.
Ne pas reculer
Après que Trump a diffusé pour la première fois sur les réseaux sociaux ses propositions de droits de douane sur les importations chinoises, canadiennes et mexicaines, les dirigeants de ces pays ont riposté.
La présidente mexicaine Claudia Sheinbaum a répondu en signalant qu’elle répondrait avec ses propres tarifs avant de déclarer qu’il n’y aurait « aucune guerre commerciale potentielle » entre les deux pays après une réunion avec Trump. Des responsables chinois critiqué la menace des tarifs douaniers, affirmant qu’ils ne « résoudraient pas les problèmes de l’Amérique elle-même ».
Le Premier ministre canadien Justin Trudeau a volé à Trump Mar-a-Lago et ont eu ce que Trump a qualifié de « réunion très productive », au cours de laquelle ils ont discuté de questions allant de l’énergie et du commerce au fentanyl. Plus tôt dans la journée, Trudeau avait prévenu que Trump ne plaisantait pas.
« Je suis un grand partisan des tarifs douaniers. Je pense que les tarifs douaniers sont le plus beau mot. Je pense qu’ils sont beaux. Cela va nous rendre riches », a déclaré Trump. a dit lors d’une interview avec NBC (CMCSA+0.73%) Rencontre avec la presse cette semaine. « Les tarifs douaniers sont un outil très puissant, s’ils sont utilisés correctement, non seulement sur le plan économique, mais aussi pour obtenir d’autres résultats en dehors de l’économie. »
Et il a raison, selon Warren Maruyama, ancien conseiller juridique général du représentant commercial américain sous George H.W. Bush. Bien que l’ampleur des menaces de Trump soit « peu commune, voire sans précédent », les tarifs douaniers peuvent être globalement utiles, a-t-il déclaré. Ils peuvent aider à obtenir le soutien politique de certains groupes, comme les hall d’entrée en acier, protéger les industries vulnérables ou sécuriser les concessions.
Le moyen le plus évident pour Trump d’imposer des tarifs serait de déclarer une urgence nationale, lui permettant d’invoquer la Loi sur les pouvoirs économiques d’urgence internationaux et imposer des tarifs tarifs, a déclaré Maruyama.
Cette législation vieille de plusieurs décennies donne au président un large pouvoir sur les transactions économiques. Trump même cité en 2019, lorsqu’il a menacé d’imposer des droits de douane au Mexique, mais il n’a pas réussi à mettre sa décision à exécution.
« La question à plusieurs milliards de dollars est de savoir s’il s’agit simplement d’une stratégie de négociation », a-t-il ajouté. « S’il est vraiment sérieux au sujet des tarifs douaniers, [les pays concernés] vont probablement riposter. »
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