Le président élu Donald Trump devrait revenir à la Maison Blanche dans quelques mois seulement, apportant avec lui un retour au style de gouvernement de son premier mandat.
Pour les entreprises, c’est un mélange de choses, compte tenu de ses nombreuses promesses. Il s’est engagé à réduire leurs impôts tout en les frappant simultanément, ainsi que leurs clients, à travers tarifs douaniers sur les importations étrangères. D’autre part, Trump et ses alliés clés — notamment la personne la plus riche de la planète — sont susceptibles de s’attaquer aux réglementations gouvernementales lourdes, comme il l’a fait au cours de son premier mandat, notamment en matière de agriculture et le environnement.
Mais au-dessus de tout cela se trouve un président qui a souvent fustigé les entreprises individuelles (et les personnes) avec lesquelles il n’est pas d’accord, John Deere à Boeing. Ces critiques ont parfois dégénéré en menaces contre des dirigeants d’entreprise et des personnalités politiques.
Une deuxième tentative de réduction des réglementations
On s’attend à ce que l’administration Trump 2.0 comporte quelques points positifs pour les entreprises, notamment celles qui croulent sous le poids des réglementations gouvernementales.
Au cours de son premier mandat, Trump a ajouté des coûts réglementaires nets annuels de 10 milliards de dollars, contre 43 milliards de dollars sous l’ancien président George W. Bush et 111 milliards de dollars sous l’ancien président Barack Obama. L’American Action Forum a déclaré en 2021. Le gouvernement éliminé 198,6 milliards de dollars de coûts réglementaires globaux entre 2017 et 2020, les agences ayant émis 538 mesures de déréglementation et 97 mesures réglementaires « importantes ».
Tandis que beaucoup de ces actions ont été retirés ou annulés par la suite, certaines entreprises et dirigeants espèrent que Trump reprendra là où il s’est arrêté, leur faire économiser du temps et de l’argent. Tesla (TSLA) et PDG de SpaceX Elon Musk est susceptible de jouer un rôle majeur dans ce domaine à travers un Projet de ministère de l’efficacité gouvernementale, qui vise à réduire d’environ 2 000 milliards de dollars de dépenses fédérales et à s’attaquer à ce que les entreprises considérent comme une surréglementation.
« Nous pouvons nous attendre à ce que la stratégie de la Silicon Valley consistant à “aller vite et à tout casser” soit appliquée à ce que Trump et Vance appellent “l’État administratif” », a déclaré Rob Lalka, professeur de pratique en gestion à l’Université de Tulane et auteur de Les alchimistes du capital-risque : comment les grandes entreprises technologiques ont transformé leurs profits en pouvoir.
Lalka a souligné la pléthore d’élites de la Silicon Valley qui ont fait campagne en faveur de Trump, notamment les capital-risqueurs Jon Lonsdale et David Sacks, ainsi que le vice-président élu JD Vance. qui était lui-même un capital-risqueur avant de rejoindre le Congrès. La prochaine administration réduira probablement la réglementation dans des domaines clés pour l’industrie technologique, tels que l’extraction de cryptomonnaies, et accélérera le processus d’obtention de permis liés à énergie nucléaire, qui les entreprises s’attendent à pour alimenter l’intelligence artificielle centres de données.
La Silicon Valley n’est pas la seule à espérer un assouplissement de la réglementation, notamment en matière de fusions et d’acquisitions. Les principaux responsables de la lutte contre la concurrence, notamment Lina Khan, présidente de la Commission fédérale du commerce, devraient être retirés de leurs postes.
Wells Fargo (WFC) a déclaré mercredi qu’une Maison Blanche de Trump serait une «un facteur de changement réglementaire« pour le secteur bancaire, ce qui signifie “ plus de marchés libres, moins de surveillance stricte ” et moins de risques réglementaires. Un changement de garde au sein des divisions antitrust du gouvernement pourrait également être une bonne nouvelle pour le secteur des médias, étant compte tenu de la décision des fonctionnaires inquiétudes concernant la consolidation.
« Il est trop tôt pour le dire, mais cela pourrait offrir un rythme de changement et une opportunité de consolidation qui pourraient être très différents, ce qui aurait un impact positif réel et accéléré sur cette industrie, ce qui est nécessaire », Warner Bros. Discovery (JMD) Le PDG David Zaslav a déclaré mercredi lors d’une conférence sur les résultats.
Le problème des tarifs douaniers
Quelques jours seulement après la victoire de Trump aux élections, ses conseillers travaillent déjà à la mise en œuvre des tarifs douaniers massifs qu’il a promis.
Des membres du personnel proches de son équipe rencontrent le républicain Jason Smith, président de la Chambre des représentants du Missouri, au sujet d’un programme de taxes partiellement financé par des tarifs douaniers. Politico reportagesIls envisagent d’inclure des tarifs douaniers par le biais de ce qu’on appelle la réconciliation budgétaire, une procédure législative qui nécessiterait une majorité simple à la Chambre et au Sénat, leur permettant de contourner le besoin de soutien démocrate.
Il y a juste un problème : Les tarifs douaniers ne génèrent pas vraiment beaucoup de revenus.
Au cours des 70 dernières années, les tarifs n’ont jamais représenté « beaucoup plus » que 2 % des recettes fédérales totales, selon le Service des recettes du Congrès. L’impôt sur le revenu des personnes physiques augmente 27 fois plus de revenus que les tarifs douaniers américains actuels. Le remplacement de cette mesure, comme l’a suggéré Trump, nécessiterait des droits de taxe de 69,9 % sur toutes les importations, a déclaré la Tax Foundation en juin.
En campagne cette année, Trump a proposé d’augmenter les droits de douane sur les importations de Chine jusqu’à 50 %, à 60 % au total, tout en ajoutant des droits de 10 % à 20 % sur les produits en provenance du reste du monde. Il a également parlé d’un «Tarif à 100%” sur les pays qui « abandonnent » le dollar américain et les tarifs de jusqu’à 2 000 % sur les véhicules fabriqués à l’étranger.
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Les tarifs douaniers de Trump pourraient, selon certaines estimations, ajouter entre 1 700 $ et 7 600 $ de coûts annuels aux ménages américains et l’emportent sur les effets des réductions d’impôts qu’il instituerait pour 95 % des ménages américains. La National Retail Federation (NRF) s’attend à ce que les consommateurs perdent entre 46 et 78 milliards de dollars en pouvoir de dépense annuel en raison des tarifs proposés par Trump.
C’est en partie parce que les entreprises sont censées répercuter le coût des droits, qui devraient rendre le coût des biens produits le long des chaînes d’approvisionnement clés plus élevé pour une diverse industrie. Toyota Motor Co. (MT) directeur David Christ a déclaré mercredi que les tarifs pourraient frapp un grand nombre de pièces qui composent un véhicule, faisant augmenter son coût.
« Les détaillants dépendent fortement des produits importés et des composants de fabrication afin de pouvoir proposer à leurs clients une variété de produits à des prix abordables », a déclaré Jonath Gold, vice-président de la NRF en charge des chaînes d’approvisionnement et de la politique douanière. « Un tarif est une taxe payée par l’importateur américain, et non par un pays étranger ou l’exportateur. »
Le candidat à la revanche
Il y a également la question des représailles potentielles de Trump et de ses alliés contre les dirigeants d’entreprise et autres personnes qui ont plaidé contre lui.
Comme le rapporte Politico, Trump a menace de vengeance contre un certain nombre de personnes, comme la représentante démocrate de Californie Nancy Pelosi. Et même si leur relation est un peu plus confortable ces jours là, l ancien président avait menacé de jeter le chef de Meta, Mark Zuckerberg, en prison dans le cadre des mensonges de Trump sur la fraude électorale.
En 2019, Amazon (AMZN) a poursuivi le gouvernement fédéral après avoir perdu un contrat lucratif connu sous le nom de JEDI au gagnant Microsoft (MSFT). Cet accord de 10 milliards de dollars a été conclu plus tard annulé pendant l’administration Biden. Amazon avait affirmé à l’époque que Trump avait lancé des « attaques en coulisses » contre elle, soutenant ses critiques à l’encontre du fondateur Jeff Bezos, propriétaire du Washington Post. Et le géant du commerce électronique a accusé Trump ordonné son secrétaire à la Défense a demandé à « Amazon de se faire avoir ».
L’entreprise a également cité son ingérence présumée dans le cadre d’un contrat de 400 millions de dollars attribué à Les industries Fisher en 2019, ainsi que son interférence signalée dans l’appel d’offres pour déménager le siège du FBI vers un nouveau campus. Donald Trump Jr., qui est aider son pèreLa transition de Trump et d’autres partisans de Trump ont menacé de révoquer Les contrats gouvernementaux de Deloitte après la fuite d’une correspondance entre un employé et Vance.
« Moi-même et bien d’autres personnes avons tiré la sonnette d’alarme au sujet des mesures antidémocratiques prises par Donald Trump lors de sa première présidence, et nous avons promis de le faire la prochaine fois », a déclaré Reid Hoffman, cofondateur de LinkedIn et donateur démocrate. a écrit mercredi, ajoutant qu’il espère que Trump ne cherchera pas à punir ses opposants ou à « jouer de façon corrompue des favoris dans les affaires.”
USA Today rapporte que de nombreux alliés de Trump minimisent l’idée qu’il puisse se venger de manière significative de l’un de ses adversaires. Plusieurs d’entre eux ont souligné son manque de suivi emprisonner sa rivale de 2016, Hillary Clinton, tandis que d’autres affirment que sa rétribution ultime serait un mandat réussi avec une économie solide.
« Ce qu’il veut accomplir est un défi, c’est intimidant », a déclaré John Boyd, directeur de La Compagnie Boyd, un cabinet de conseil qui travaille avec des entreprises comme Boeing (Licence) et Dell (DELL).
Citant ce qui s’est finalement avéré être des menaces de représailles vaines contre Clinton, Boyd a ajouté : « Cette notion de représailles est une distraction dont je ne pense pas qu’il va se soucier. »
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