Ces dernières années, la diversité, l’équité et l’inclusion (DEI) sont devenues une priorité pour les entreprises mondiales.
Cependant, alors que les pressions sociales et politiques s’intensifient sous la présidence de Donald Trump, les entreprises, y compris Walmart, McDonald’s, et d’autres réévaluent leurs stratégies DEI. Alors que certains, comme Costco, sont tenir ferme, Google, Méta, et Zoom (ZM-0.95%), par exemple, réduisent leurs activités. Cela présente à la fois des défis et des opportunités alors que les entreprises américaines tentent de s’adapter à l’évolution réalités du marché et de la réglementation.
« La DEI est dans la ligne de mire en raison d’une mauvaise exécution et d’une politique identitaire », a déclaré TaChelle Lawson, fondatrice de Fig Strategy & Consulting. « Cependant, elle évolue. » Lawson estime que les entreprises s’engagent trop ou reculent complètement, ce qui est problématique dans les deux cas.
Après le meurtre de George Floyd en 2020, de nombreuses entreprises ont fait engagements DEI de grande envergure. Par exemple, Cible (TGT-2.71%) a promis une augmentation de 20 % de sa main-d’œuvre noire sur trois ans. Cependant, Target a récemment a abandonné ses objectifs DEI et a cessé de signaler ces informations à des groupes externes tels que l’indice d’égalité des entreprises de la Human Rights Campaign. L’entreprise a également mis fin à son programme visant à stocker davantage de produits d’entreprises appartenant à des Noirs ou à des minorités. Plus tôt ce mois-ci, les actionnaires de Target ont poursuivi l’entreprise en justice, l’accusant de tromper les investisseurs en ne divulguant pas les risques associé à son programme de diversité.
Cette annulation des programmes DEI intervient dans un contexte des changements plus larges au niveau des entreprises et de la politique, particulièrement après la Décision de la Cour suprême contre la discrimination positive et surveillance accrue des efforts de diversité des entreprises. La pression s’est accrue avec la prise de pouvoir de Trump décret exécutif défier programmes DEI au niveau fédéral.
Il semble que le la bataille juridique autour de la DEI a commencé. Dans un procès récent déposé par le procureur général du Missouri Andrew Bailey contre Starbucks, la société est accusée de prioriser l’embauche de femmes et de personnes de couleur en fonction des qualifications. « Starbucks (SBUX-1.17%) « La main-d’œuvre américaine était composée à 70,9 % de femmes et à 28,4 % d’hommes[...] En d’autres termes, depuis 2020, la main-d’œuvre de Starbucks est devenue plus féminine et moins blanche”, peut-on lire page 29 du procès.
Noa Gafni, membre du corps enseignant de l’université Columbia, a déclaré à Quartz lors d’une interview que, bien que ces efforts soient bien intentionnés, les entreprises manquaient des stratégies nécessaires pour créer un changement durable. « La DEI [est devenue] une priorité du jour au lendemain », a-t-elle déclaré. « Mais l’absence de plans complets a conduit à la frustration. »
Cinq ans plus tard, Gafni suggère que les entreprises ont désormais la possibilité de repenser leurs efforts en matière de DEI de manière plus durable. Elle recommande d’aligner les initiatives DEI sur les objectifs fondamentaux de l’entreprise, de promouvoir le changement culturel par l’intermédiaire de la direction intermédiaire et de créer des partenariats internationaux pour s’attaquer aux problèmes systémiques. « Une main-d’œuvre diversifiée qui est engagée et entendue conduira à l’innovation et à la croissance”, ajoute Gafni.
En tant qu’entreprises renverser leurs programmes DEI, Lawson de Fig pense que les métriques se devront se mettre à éviter les risques juridiques et de réputation« Les quotas d’embauche seront supprimés, les groupes de ressources d’entreprise seront réduits et la formation à la diversité deviendra moins obligatoire », a-t-elle prédit. L’accent sera mis non plus sur les mesures de diversité visibles, mais sur les évaluations internes de la culture et de l’inclusion.
Malgré ces changements, la DEI reste une priorité absolue pour de nombreux employés et consommateurs. Selon les données du cabinet d’études de marché ReputationLeaders, 63 % des Américains considèrent que les politiques DEI sont importantes pour les entreprises américaines en 2025, ce qui renforce son importance continue.
« La clé est de toujours planifier à l’avance et de réfléchir à la manière dont les changements seront reçus », a déclaré Gafni. Elle souligne importance d’anticiper les réactions négatives des parties prenantes, qu’il s’agisse d’actionnaires, d’employés ou de groupes politiques externes.
« Des communications transparentes sont essentielles à une culture d’entreprise saine et diversifiée », a expliqué Gafni. « Les entreprises qui abordent la DEI de manière réfléchie seront mieux placées pour être les leaders dans les années à venir.
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