Bonjour, lecteurs de Quartz at Work !
Oh, les contradictions de l’entreprise de travail à distance demandant à ses employés de retourner au bureau. À la fin de la semaine dernière, l’entreprise de vidéoconférence Zoom a informé son du personnel que tous les travailleurs vivant à moins de 50 miles (ou 80 km) de ses bureaux doivent venir travailler en personne au moins deux fois par semaine .
Bien sûr, le mandat semble ironique. Mais il est également fondamentalement peu surprenant, écrit Gabriela Riccardi de Quartz.
Avec ses nouvelles directives, Zoom rejoint une liste de grandes entreprises technologiques, dont Google, Salesforce, Microsoft et Meta, en prenant des positions fermes sur les des politiques de travail hybrides, auparavant souplesIl semble que les entreprises qui construisent les outils de travail à distance n’y croient pas elles-mêmes.
Mais Zoom présente sa propre étude de cas fascinante à l’ère hybride. Lors de la pandémie, Zoom est devenu synonyme de travail à distance – et de bonne foi. verbe, un raccourci quasi universel pour passer un appel vidéo. Mais croyez-le ou non, l’entreprise n’a jamais préconisé la fin de le bureau IRL.
En fait, l’entreprise s’est présentée comme leader de la refonte du bureau moderne. « Une des choses que je pense, c’est cette énorme expérience. Ce dont nous avons tous fait partie a prouvé que le bureau n’est pas nécessairement destiné à faire le travail », Matthew Saxon , a déclaré au Wall Street Journal l’année dernière.
La notion semble un peu ridicule. Quel est le but du travail, sinon de faire travail? Et si le bureau n’est pas un endroit pour accomplir le travail, à quoi ça sert ?
Le raisonnement de Zoom, ainsi que celui d’un nombre croissant d’entreprises, grandes technologies ou non, révèle la justification des mandats en fonction. D’une manière ou d’une autre, la recherche a découvert les avantages d’une approche de travail hybride.
Mais le nouveau mandat de Zoom capture également ce qui manque aux dirigeants lorsqu’ils rappellent les travailleurs dans leurs bureaux. Alors que les entreprises luttent avec les travailleurs pour savoir quand et où ils devraient travailler, Quartz examine ce que les dirigeants négligent.
ARETHA ÉTAIT SUR QUELQUE CHOSE
«Nous faisons grève pour le respect.»
C’est de plus de 11 000 travailleurs publics de Los Angeles qui ont débrayé hier, une action syndicale qui a bloqué les opérations dans toute la ville.
Organisée par la section locale 721 du Syndicat international des employés des services (SEIU), l’action est la première grève majeure de la ville en 40 ans . La grève couvre un large éventail de travailleurs, des collecteurs de services sanitaires aux sauveteurs côtiers, qui affirment rechercher un processus de négociation équitable.
Le débrayage fait également suite à une série de grèves régionales, d’abord Les travailleurs de l’industrie hôtelière de Californie, qui ont manifesté début juillet pour de meilleurs salaires et de meilleures protections, et en parallèle avec Des acteurs et écrivains hollywoodiens en grève pour les mêmes raisons. Faustine Ngila de Quartz examine comment les travailleurs publics de LA sont pousser sur la ligne de piquetage.
L’EMPLOYÉ CONTRE-PREMIÈRE
Ce n’est pas seulement la Californie qui ressent la chaleur de l’action syndicale. À travers les secteurs et les frontières, les travailleurs se rassemblent en tant que camarades, compilant leurs revendications et porter des coups lorsque les dirigeants d’entreprises ne les rencontrent pas à mi-chemin. L’énergie collective a même un nom : l’été de la grève.
Vous avez peut-être entendu parler des baristas de Starbucks, des écrivains d’Hollywood et des chauffeurs d’UPS qui mènent une action collective. Mais d’autres groupes s’organisent. aussi, comme :
🧶 Marchands d Etsy. La plateforme de commerce électronique se démène pour arrêter une grève des vendeurs après que les propriétaires de magasins basés au Royaume-Uni ont commencé à protester contre les pratiques de paiement d’Etsy. une réponse, sales vendeurs ne sont pas satisfaits.
⚡️ VFX avengers. Les équipes d’effets visuels des studios Marvel ont déposé une demande de syndicalisation, un grand pas dans une industrie qui est restée en grande partie non syndiquée depuis ces jours. de Star Wars. L’univers cinématographique Marvel joue un rôle dans leurs doléances.
⚾️ Frappeurs de coups de circuit. Les joueurs de la ligue mineure de baseball des États-Unis ont voté en faveur de leur syndicalisation en septembre dernier et ont immédiatement intenté une action en justice accusant la Ligue majeure de baseball de violer les lois sur le salaire minimum. Cette semaine, les joueurs des ligues mineures ont obtenu un règlement de 185 millions de dollars. ce n’est pas le seul différend qu’ils ont.
UN SUIVI FREUDEN
La semaine dernière, le mémo suggérait l’idée allemande de Freudenfreude, ou trouver du plaisir dans la bonne forte de quelqu’un d’autre, pour vous aider à vous orienter vers l’excitation (plutôt que l’envie) lorsque quelqu’un d’autre gagne un gagnant au travail.
La lectrice Ronit Avni a écrit pour souligner ses similitudes avec un autre mot largement utilisé, cette fois du yiddish : kvell. Pour kvell, elle » ajoute : « signifie éprouver de la fierté et de la satisfaction en voyant les autres exceller (surtout votre propre famille, mais pas exclusivement). Quelqu’un qui se réjouit. en ce sens, le succès est époustouflant.
🗯 Quelles autres expressions vous aident à être un joueur d’équipe ? Nous voulons les entendre. Écrivez-nous à parler@qz.com.
VOTRE HACK DE TRAVAIL HEBDOMADAIRE
Aussi difficile que cela soit, quelques questions peuvent vous dire s’il est temps pour un membre de l’équipe de se laisser partir. En tant que manager, la chose la plus difficile que vous aurez à faire est de licencier un employé. Si la décision vous appartient, elle peut être encore plus dur.
Si vous devez faire cet appel, écrit David Dodson, collaborateur de Quartz, une série de questions peut vous garder les pieds sur terre dans la compassion.
- Vérification des émotions : Si la personne entrait dans votre bureau, démissionnait en raison d’une excellente opportunité et assurait une transition en douceur, seriez-vous soulagé, neutre ou dévasté ?
- Chèque de réembauche : Si vous deviez pourvoir un poste vacant, embaucheriez-vous cette personne pour le même poste pour 125 % de son salaire actuel ?
- Vérification future : Est-ce que cette personne aura une place ici dans trois ans ?
📝 Trouvez les autres questions—et que faire avec elles—en lire l’histoire.
LES PLUS HISTOIRES DE QUARTZ AU TRAVAIL
💻 Il n’est pas surprenant que Zoom souhaite que les travailleurs reviennent au bureau
🎶 Le nouvel outil alimenté par l’IA de Meta est comme Dall-E mais pour la musique
💬 4 questions à demander quel impact de l’IA aura sur votre travail
✈️ Les pilotes d’United Airlines ne veulent pas être promotionnés
VOUS AVEZ REÇU LE MÉMO
Envoyez des questions, des commentaires et des homeruns personnels (négociés ou non) à talk@qz.com. Cette édition de The Memo a été produite par Gabriela Riccardi.
Ce contenu a été traduit automatiquement à partir du texte original. De légères différences résultant de la traduction automatique peuvent apparaître. Pour la version originale, cliquez ici.