Capital One a s’est engagé à donner 265 milliards de dollars en matière de prêts, d’investissements et de philanthropie au cours des cinq prochaines années, si c’est le cas. acquisition de Discover Financial Services passe par.
Les deux géants des services financiers ont annoncé leur Accord de fusion de 35,3 milliards de $ en février, qui, s’il était approuvé, créerait le la plus grande société de cartes de crédit aux États-Unis en termes de volume de prêts et la sixième plus grande banque en termes d’actifs. L’accord donne également à Capital One le contrôle et l’accès aux revenus générés par le réseau de paiement de Discover de 70 millions de points d’acceptation commercants dans le monde.
Une acquisition de cette ampleur fera sans aucun doute l’objet d’un examen réglementaire intense aux États-Unis, avec des craintes quant à l’impact de la fusion sur la concurrence dans le pays. les secteurs de la banque, des cartes de crédit et des paiements. Mais la banque espère que l’important engagement financier à caractère communautaire annoncé mercredi aidera les régulateurs. voir l’offre Discover sous un jour plus favorable.
« Nous avons une longue histoire de développement de moyens innovants pour servir ces groupes clés, et nous nous engageons à garantir, grâce à cette communauté, les avantages Selon notre plan, notre acquisition de Discover s’appuie sur notre historique d’impact positif », a déclaré le chef de Capital One, Richard Fairbank, dans un communiqué.
La Réserve fédérale et le Bureau du contrôleur de la monnaie, deux agences chargées d’examiner l’accord, tenir une réunion publique pour discuter du projet d’acquisition vendredi.
L’engagement de 265 milliards de dollars sera plus de deux fois plus important que tout engagement communautaire précédemment développé dans le cadre de l’acquisition d’une banque, Capital One. Ce chiffre comprend 200 milliards de dollars de prêts à la consommation aux consommateurs et aux communautés à revenus faibles et modérés, ainsi que 44 milliards de dollars de financement du développement communautaire. , 15 milliards de dollars de prêts aux petites entreprises, 5 milliards de dollars de dépenses prévues auprès de divers fournisseurs, 600 millions de dollars de soutien au développement financier des communautés. institutions et 575 millions de $en philanthropie.
Mais certains groupes communautaires ont tiré la sonnette d’alarme à propos du plan. Jesse Van Tol, PDG de la Coalition nationale pour le réinvestissement communautaire, a critiqué le plan comme ayant été formé à travers un « processus profondément défectueux ».
« Les grands chiffres figurant dans le communiqué de presse de Capital One semblent conçus pour éblouir, mais ces choses montent et descendent en fonction des détails de la mise en œuvre. et la responsabilité », a déclaré Van Tol, qualifiant la banque de « cynique, manipulatrice et malhonnête ».
La banque a consulté quatre groupes communautaires sur le plan. Horacio Mendez, président et directeur général du Woodstock Institute, l’un des groupes qui ont travaillé Avec Capital One, le plan « fait avancer l’industrie et établit une norme ambitieuse ».
« Bien que personne n’ait obtenu tout ce qu’il demandait, toutes les personnes impliquées dans ce processus reconnaissent que des changements et des progrès substantiels ont été réalisés sur des questions importantes, »Mendez a déclaré dans un communiqué. « Spécifique à la mission de Woodstock, l’engagement de Capital One en faveur de prêts équitables et responsables et de collaborer au plaidoyer. des questions et des politiques qui reflètent nos intérêts communs, crée une nouvelle et puissante alliance qui peut faire progresser efficacement des solutions systémiques pour ceux qui en ont le plus besoin. .»
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