La startup de design de 42 milliards de dollars remplace son approche basée sur des modèles par des agents d'IA qui répondent aux invites en langage naturel.
Bloomberg / Getty Images
Canva, la plateforme de design avec 265 millions d'utilisateurs mensuels, a lancé une version reconstruite de son produit appelée Canva AI 2.0, remplaçant son approche axée sur les modèles par des agents IA qui créent et itèrent des designs à partir de demandes conversationnelles.
Plutôt que de sélectionner un modèle, les utilisateurs tapent ce dont ils ont besoin en langage courant — par exemple, un diaporama de planification de voyage de 12 pages — et un agent IA assemble et affine le design. L'intégration avec des services externes tels que Gmail, Slack $WORK, et Zoom $ZM permet la génération de contenu sur plusieurs plateformes, et une fonction de mémoire persistante suit les habitudes de travail individuelles au fil du temps. Les designs peuvent se mettre à jour automatiquement lorsque l'imagerie de la marque change.
« Nous avons dû réarchitecturer toute la plateforme Canva, » le COO et cofondateur de Canva Cliff Obrecht a déclaré à Fortune. Il a décrit un scénario où le système recherche sur le web pendant la nuit les sujets tendance, puis génère et planifie des publications sur les réseaux sociaux entièrement de manière autonome. « Cela peut vous aider à accomplir tout votre travail. »
Le relancement étend Canva au-delà du design vers l'automatisation des flux de travail, le mettant en concurrence plus directe avec Microsoft $MSFT et Google $GOOGL Workspace, selon Bloomberg. Les agents sont capables de récupérer des informations depuis Slack et Google Calendar, et peuvent être configurés pour gérer des tâches comme les mémos de manière autonome.
L'entreprise a développé un modèle d'IA propriétaire formé pour le travail de design, avec des capacités incluant l'édition photo par objet, la génération d'affiches multi-couches, et l'accès à sa vaste bibliothèque de modèles. Selon l'entreprise, son infrastructure d'IA offre des vitesses sept fois supérieures et des coûts trente fois inférieurs à ce qu'elle appelle des modèles de pointe comparables. Danny Wu, responsable des produits IA de Canva, a déclaré à Bloomberg que la plateforme avait traité plus de 50 trillions de tokens au cours de l'année écoulée, avec pour le seul mois de mars plus de 10 trillions.
Pour financer la refonte, Canva a investi des centaines de millions de dollars dans l'IA et les acquisitions. Parmi ses acquisitions récentes figurent Leonardo AI, une startup de génération d'images achetée en 2024, ainsi que la plateforme de création d'agents Simtheory et l'entreprise d'automatisation marketing Ortto, que Fortune a rapporté avoir été achetées au cours des dernières semaines.
Canva proposera une tarification par paliers pour les nouveaux outils d'IA. Les utilisateurs gratuits reçoivent une allocation de crédits limitée, tandis qu'un niveau "passe IA" à 100 $ par mois débloque un quota plus important. Au niveau le plus élevé, les clients d'entreprise — un segment générant 500 millions de dollars de revenus récurrents annuels — se voient accorder l'ensemble le plus large de capacités d'IA.
L'entreprise, qui a déclaré 4 milliards de dollars de revenus pour 2025, est évaluée à 42 milliards de dollars sur la base des ventes récentes d'actions secondaires. La PDG et co-fondatrice Melanie Perkins a déclaré à Bloomberg qu'elle a vécu les deux années précédentes comme un 'long tunnel sombre', occupée par un travail de développement dont l'issue restait incertaine. "Le monde est en train de changer," a-t-elle dit. L'IA générative "est le plus grand changement de toute notre vie."
L'annonce arrive à un moment où les valorisations des logiciels ont été comprimées par l'anxiété du marché concernant ce que les développeurs d'IA — parmi eux OpenAI, Google et Anthropic — pourraient faire aux revenus des acteurs en place. L'action Adobe $ADBE a baissé de plus de 30 % au cours des 12 derniers mois. Comme Canva reste en dehors des marchés publics, sa valorisation de 42 milliards de dollars — établie par des transactions récentes d'actions secondaires — n'a pas subi la même pression des investisseurs. "Nous avons heureusement évité d'être touchés par cet apocalypse SaaS," a déclaré Obrecht à Fortune.
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