Lorsque la pandémie de COVID-19 a perturbé la vie des consommateurs aux États-Unis, les détaillants ont été confrontés à une sombre réalité : la fermeture de magasins. certains rebondissent — et dans certains endroits plus vite que d’autres — les analystes affirment que les fermetures de magasins ne sont pas encore terminées.
« Nous continuerons à voir beaucoup plus de fermetures de magasins », a déclaré RJ Hottovy, responsable de la recherche analytique chez la société d’analyse Placer.ai. “Et je pense que cela concerne de nombreuses catégories, pas seulement les magasins à un dollar."
Certaines de ces catégories incluent pharmacies, l’ameublement de la maison, et électronique grand public, a-t-il ajouté.
Comme certains détaillants sont aux prises d’un stock trop lourd — et avec la réduction des coûts une voie intéressante vers la rentabilité — un moyen pour les détaillants de réussir est de réduire le nombre de magasins physiques. ils fonctionnent.
Best Buy, par exemple, cherchera à réduire son excédent de inventaire en fermeture d’environ 10 à 15 magasins au cours de son exercice fiscal 2025. Cela s’ajoute au 24 emplacements déjà fermés au cours de l’exercice précédent. La PDG Corie Barry a déclaré aux investisseurs à la fin du mois dernier que le détaillant basé au Minnesota prévoyait également de licencier des employés.
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Hottovy a déclaré que les détaillants apprennent à faire plus avec moins. Best Buy a piloté des magasins de plus petit format, qui servent principalement de centres de distribution.
Macy’s a annoncé qu’elle prévoyait de fermer 150 magasins au cours d’une période de trois ans pour se concentrer sur ses petits magasins haut de gamme, Bloomingdale’s et la société de beauté Bluemercury. présence du détaillant dans les centres commerciaux.
Plus tôt ce mois-ci, un détaillant de chaussures Foot Locker a annoncé qu’il fermerait 140 ses magasins. Les actions du détaillant ont chuté de 28 % après avoir signalé une perte pour ses bénéfices du trimestre de vacances et déclaré que son objectif de bénéfice serait retardé. deux ans.
Jerry Sheldon, vice-président de la société d’études de marché IHL Services, a déclaré que les circonstances varient pour chaque détaillant, en particulier ceux qui s’adressent aux personnes à faible revenu. acheteurs. Les détaillants discount devront tenir compte des différentes habitudes de dépenses de leurs clients, a-t-il déclaré, en plus des pénuries de main-d’œuvre et des vols élevés. , qui, en fin de compte, mordent dans leurs résultats.
«C’est un animal différent», a déclaré Sheldon.
Dans le dernier rapport sur les résultats de Dollar Tree, le détaillant discount a déclaré qu’il fermer près de 1 000 de ses succursales Family Dollar après a perdu 1,7 milliard de $au quatrième trimestre. En contraste, Dollar General a déclaré qu’il étendrait son empreinte avec 800 nouvelles ouvertures de magasins alors que les acheteurs continuaient à accumuler des aliments à cuisiner à la maison.
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