Rohan Reddy, directeur de recherche chez Global X ETFs, s’est entretenu avec Quartz pour le dernier épisode de notre série de vidéos « Investissement intelligent ».
Regardez l’interview ci-dessus et consultez la transcription ci-dessous. La transcription de cette conversation a été légèrement modifiée pour plus de longueur et de clarté.
ANDY MILLS (AM) : Donc, les actions Disney sont en baisse malgré une baisse des bénéfices. Que se passe-t-il ?
ROHAN REDDY (RR): Eh bien, cela a été un espace très difficile à vivre en général. Les abonnés sont assez difficiles à trouver ces jours-ci, et nous l’avons constaté avec un certain nombre de titres médiatiques différents. De toute évidence, Paramount, par exemple, a fait la une des journaux et c’est le cas. réfléchir un peu au consommateur et à ses préférences, mais aussi à la dureté d’un secteur qu’est en réalité le streaming, ce que Disney a j’avais intention de sey lancer. Mais ce a de toute évident été un un défi pendant une longue période de temps.
SUIS: Oui, il y avait en fait des nouvelles optimistes dans leurs revenus selon lesquelles Hulu et Disney+ ensemble avaient effectivement généré des bénéfices pour la première fois. cela va continuer dans le futur, pensez-vous ?
FR : Eh bien, je pense que Netflix est un très bon exemple de la façon dont vous pouvez vraiment réussir dans un secteur comme celui-ci. Si vous avez de la patience, du temps et des ressources, ce que Disney est l’une des rares actions à faire apparemment. Donc, s’ils sont capables de faire évoluer cette entreprise à l’avenir et avoir beaucoup plus d’abonnés tout en étant en mesure de réduire les coûts, en fin de compte, c’est une voie vers la rentabilité. il y aura probablement un cas où il y aura quelques très grandes sociétés de streaming à l’avenir, mais celles qui survivront seront ceux qui, en fin de compte, réussiront.
AM : Oui, Disney est un cas intéressant car ils ont en fait quelques services de streaming. ESPN+ était l’un d’entre eux qui a perdu de l’argent. a continué à perdre de l’argent ce trimestre. Ils ont dit qu’ils allaient ajouter un bouton ESPN+ à Disney+. Est-ce que c’est la réponse ou est-ce que cela ressemble à la répression du partage de mots de passe ? Qu’est-ce qui va générer des bénéfices pour ce service de streaming ?
FR : Eh bien, en tant qu’abonné, j’aime le modèle qu’ils ont actuellement, qui n’est pas nécessairement une seule plateforme de streaming, mais une combinaison de packs. pour offrir aux consommateurs différentes options. Donc, si l’un d’eux, par exemple, ne se porte pas nécessairement bien, par exemple ESPN, dans ce cas, que ce qu’ils peuvent faire, c’est essayer de réduire les coûts dans ce domaine, de réduire le contenu, ou d’essayer de durcir les négociations, par exemple, dans certaines de leurs autres entreprises qu’ils utilisent. Je pense donc qu’une alternative qu’ils pourraient avoir est peut-être d’essayer de se concentrer un peu plus sur les domaines qui ne fonctionnent pas aussi bien, mais ils pourraient aussi peut-être commencer à tirer parti de certains des des domaines qui vont un peu mieux.
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AM : Seriez-vous un acheteur d’actions Disney en maintenant ?
FR : Non. Je pense qu’il s’agit d’un espace assez difficile à intégrer. Le secteur des médias hérités est un secteur dans lequel de nombreux investisseurs institutionnels Ce sont vraiment les entreprises qui ont un nouveau modèle économique. Déchiffrer ce code est le défi. Mais nous pensez que les entreprises, par exemple, comme Netflix, qui ont compris qu’elles seront celles qui seront les gagnantes à l’avenir. Cependant, choisir les gagnants dans cet espace est vraiment difficile, et c’est en partie la raison pour laquelle nous avons vu beaucoup d’insuffisance pondérale. auprès d’investisseurs institutionnels.
AM : Mais Netflix, vous êtes un peu un peu positif.
FR : Oui, Netflix a de très bonnes perspectives à long terme, je dirais, juste parce qu’ils ont compris comment obtenir un résultat optimal. quantités de contenu et distribuent également également géographiquement la rentabilité, juste à cause du contenu provenant de diverses géographies à l’échelle mondiale. Donc, par exemple, ils’ J’ai capturé des médias comme les coréens, par exemple, dans des domaines auparavant qui étaient un peu plus inexploités. Je pense donc qu’une entreprise comme Netflix, qui compte déjà beaucoup d’abonnés, devra évidemment continuer à s’appuyer sur les abonnés, mais c’est actuellement un modèle qui est actuellement beaucoup plus construit et qui a également une probabilité beaucoup plus élevée de réussir à l’avenir.
AM : Merci d’être venu aujourd’hui, Rohan.
FR : Bien sûr. À tout moment.
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