La société écran d’Amazon, Big River, possédait des entrepôts dans cinq pays et vendait des produits sur Walmart, Best Buy, Overstock et plus encore.
Le Wall Street Journal rapporte que le projet a démarré en 2015 comme un moyen de comparer les expériences de vendeurs tiers sur Amazon à ceux des concurrents du commerce électronique, et s’est rapidement transformé en un moyen de surveiller les concurrents, en particulier Walmart. Big River a acheté des marchandises et l’a vendu chez Best Buy $BBY, Overstock et Walmart. Il a stocké son inventaire avec Fedex, UPS et d’autres services logistiques qui rivalisent avec le sien , rapporte le Journal.
Les employés d’Amazon de l’équipe Big River ont été invités à prendre des photos ou des captures d’écran des systèmes de tarification, de catalogage et de publicité des concurrents, et ils ont ont été envoyés à des conférences de rivaux, où ils ont obtenu des informations « exclusives ».
« Nous mettons une variété de produits à la disposition des clients via un certain nombre de filiales et de canaux en ligne. – ce que selon un document de gestion de crise interne à Amazon, l’entreprise et les employés devraient dire dans le cas où le projet Curiosity serait découvert
Amazon n’a pas immédiatement répondu à une demande de commentaires jeudi, pas plus que Walmart. Un porte-parole d’Amazon a déclaré au Journal qu’il s’agissait simplement de le « benchmarking », une pratique parfaitement légale consistant à comparer ses produits à ceux de ses concurrents. Mais un expert juridique a déclaré au Journal que l’opération secrète d’Amazon pourrait l’ouvrir aux procès en pour espionnage d’entreprise ou industriel.
125 000 $ : Revenus de Big River générés par la vente d’articles sur Walmart.com en 2023
5 : Nombre de pays où Big River avait des entrepôts
75% : Quelle part de Big River appartient à Amazon, selon un dépôt d’entreprise au Royaume-Uni
463 000 $ : Les coûts d’exploitation de Big River en Inde en 2019, alors que les revenus étaient prévus à 165 000 $, ce qui suggère que la société écran n’était pas créé pour faire du profit
95 $ : Coût d’un sweat à capuche sur le site Web de Not So Ape
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