La série The House of Mouse licencierait des employés de ses départements de télévision, de cinéma et de finance d’entreprise, tout en continuant à réduire son casting de personnages.
La magie s’amenuise peut-être chez Disney $DIS, du moins pour les employés. L’entreprise licencie plusieurs centaines de travailleurs lundi, dans le cadre de la dernière mesure prise par le PDG Bob Iger pour réaligner les opérations de Disney en réponse à la baisse de l’audience de la télévision traditionnelle et à l’essor des plateformes de streaming.
Date limite signalée que les coupes affecteront plusieurs départements principalement associés à Disney Entertainment — marketing, publicité, casting, développement, finances d’entreprise, et plus — la plupart des licenciements se concentrant à Los Angeles. Il serait que des équipes entières ne seront pas éliminées ; le nombre exact d’employés touchés n’a pas été divulgué.
Il s’agit de la dernière scène d’une intrigue de restructuration plus vaste. Iger a annoncé son intention en 2023 de supprimer 7 000 emplois et de réduire les coûts de 5,5 milliards de dollars, positionnant ainsi Disney pour un avenir plus agile et davantage axé sur le numérique.
Depuis, Disney a réduit ses effectifs de plus en plus fréquemment. Près de 200 employés ont été licenciés en mars chez ABC News et sur les réseaux de divertissement de Disney. En octobre 2024, environ 75 emplois ont été supprimés lors d’une restructuration qui a suivi ABC Signature a intégré 20th Television. Quelques mois plus tôt, en juillet, 140 autres emplois ont été supprimés, touchant National Geographic, Freeform et les chaînes de télévision locales. En septembre 2023, Disney a licencié environ 300 employés de l’entreprise dans les domaines des ressources humaines, du droit et des finances.
Pourtant, l’effectif de l’entreprise reste important : en septembre 2024, Disney employait 233 000 personnes dans le monde, contre 225 000 par an auparavant.
Financièrement, Disney se porte mieux que ce que les gros titres suggèrent.
L’entreprise vient de dépasser les attentes de Wall Street en un trimestre plus fort que prévu, grâce à ses divisions d’expérience et sports et à son activité de streaming qui a enregistré un bénéfice de 336 millions de dollars. Iger a déclaré aux investisseurs en mai que le bénéfice par action devrait augmenter de 16 % au cours de ce exercice, avec des augmentations à deux chiffres du bénéfice d’exploitation pour le divertissement et les sports et des gains à un chiffre élevé pour les parcs et les produits de consommation.
Cette solide performance a suffi à faire grimper l’action Disney d’environ 21 % au cours de la période suivant la publication des résultats.
Iger a également plaidé en faveur de la création d’emplois, notamment dans le secteur des « expériences » de Disney. L’entreprise travaille sur son septième parc à thème mondial, à Abou Dhabi. Mais la transformation potentielle de Disney en machine de contenu propulsée par les franchises et à la technologie avant tout comporte des victoires, en particulier pour les travailleurs de la télévision et du cinéma traditionnels.
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