Les 5 plus grands défis auxquels les employeurs seront confrontés en 2025

Les entreprises rappellent leurs employés au bureau gauche et droite, et une majorité des employés ne sont pas satisfaits des changements de politique. Korn Ferry a constaté que la plupart des travailleurs souhaitent pouvoir travailler à distance au moins une partie du temps, citant leurs désirs de flexibilité et d’amélioration de la santé mentale sans les mal de tête des déplacements.

Cette dynamique a créé des tensions entre les employeurs et les employés sur la meilleure façon d’utiliser leur temps, et elle risque de s’aggraver à mesure que de plus en plus de travailleurs sont contraints d’abandonner leurs horaires de travail hybrides.

« La flexibilité étant l’une des principales priorités pour les talents, ignorer ces préférences risque de faire perdre des personnes précieuses à des concurrents prêts à offrir le choix », a déclaré Korn Ferry.

Les cadres intermédiaires sont souvent licenciés lors des vagues de licenciements. Parmi les employés interrogés, 44 % ont signalé des réductions de postes de direction au sein de leur organisation, ce qui, selon eux, crée des défis.

« Si des structures plus légères peuvent stimuler l’agilité, l’absence de ces dirigeants clés crée de nouveaux défis, 40 % des employés américains déclarant ressentir un manque de direction au travail », a écrit Korn Ferry.

Les cadres supérieurs ne sont pas non plus à l’abri du problème. Korn Ferry a constaté que 72 % d’entre eux ont déclaré « être sollicités au-delà de leurs capacités, contre 47 % de leurs pairs dans le monde » en raison des coupes budgétaires.

Deux tiers des employés interrogés ont déclaré être payés équitablement, a constaté Korn Ferry, mais cela ne les empêche pas d’être inquiets quant à leur rémunération. L’enquête a montré que « 72 % sont préoccupés par le fait que les dépenses liées au coût de la vie dépassent leur salaire actuel ».

« Dans le contexte de fluctuations économiques plus larges, les employés, dans leur ensemble, accordent la priorité à la sécurité de l’emploi ainsi qu’à la rémunération lorsqu’ils recherchent de nouveaux postes », a déclaré l’entreprise.

Avec les craintes renouvelées autour de l’inflation en raison des tarifs douaniers de Trump, les travailleurs pourraient être à la recherche d’augmentations que les employeurs ne voudront pas accorder.

Cependant, l’argent ne fait pas tout. « Les entreprises qui ne peuvent pas rivaliser sur les salaires ne sont pas hors jeu », a ajouté Korn Ferry. « Si elles parviennent à respecter ces autres priorités, elles disposent encore d’atouts puissants pour attirer et retenir les talents dans une économie qui met tout le monde à rude épreuve. »

Les employés de la génération Z ont mauvaise réputation, et Korn Ferry a constaté que cette réputation n’était peut-être pas infondée. En effet, 75 % des membres de la génération Z ont cité des « difficultés à travailler avec d’autres générations en raison de styles de communication différents, de lacunes technologiques ou de valeurs », selon leurs résultats.

Alors que le taux de travailleurs âgés continue de croître, les tensions générationnelles pourraient représenter des défis difficiles pour les employeurs.

« Les employés de la génération Z réclament une meilleure communication et une meilleure formation au travail d’équipe, tandis que seule une fraction des baby-boomers reconnaît le même besoin », a déclaré Korn Ferry. « Les compétences technologiques présentent une tendance similaire. Les jeunes travailleurs identifient des lacunes numériques importantes que la plupart des baby-boomers ne voient tout simplement pas. »

Korn Ferry a constaté que les employés sont divisés sur les effets que l’IA aura sur leur travail — mais quoi qu’il arrive, cela va sûr bousculer les choses.

Cela dit, ce sont souvent les cadres supérieurs qui ont exprimé le plus de confiance dans les stratégies d’IA de leur entreprise, 70 % des dirigeants déclarant avoir une stratégie d’IA, mais seulement 39 % des employés étant d’accord.

Et ceux qui travaillent dans le secteur technologique sont particulièrement inquiets, près de trois sur cinq craignant que leur emploi ne soit remplacé par l’IA en seulement trois ans.