
Bonjour, lecteurs de Quartz !
Voici ce que vous devez savoir
Rouge, blanc et meurtri. Selon un rapport, les États-Unis sont le pays le plus touché par les tarifs du président Donald Trump, qui provoquent l’économie mondiale va ralentir.
Fabriqué en Chine ? Pas récemment. L’industrie manufacturière chinoise a fortement diminué en mai, atteignant son plus bas niveau en près de trois ans, en raison de la politique de l’administration Trump. alors des tarifs douaniers élevés sur la Chine.
On ne perd pas d’amour pour les réductions d’impôts. Elon Musk continue de dénigrer le « grand et beau » projet de loi fiscale de Trump, le qualifiant d’« abomination dégoûtante » — et plus encore — dans un débat sur les médias sociaux.
Fission accomplie pour Meta ? L’entreprise vient de conclure un accord de 20 ans pour acquérir l’énergie nucléaire alors qu’elle s’efforce d’étancher la soif apparemment insatiable demande énergétique créée par l’IA.
L’Europe reçoit une dose de Hims&Hers. La société de télésanté se développe en Europe avec une acquisition qui pourrait accélérer l’accès aux médicaments pour la perte de poids. à travers l’Atlantique.
Ford continue de zoomer. Grâce à la hausse des ventes de véhicules hybrides et traditionnels, le constructeur automobile a signalé une augmentation de ses ventes, malgré les tarifs automobiles et les achats de véhicules électriques s’effondrent.
Buongiorno, Alaska Airlines ! La compagnie aérienne basée à Seattle proposera bientôt ses tout premiers vols directs vers l’Europe : entre l’État de Washington et Rome.
Musk revendique des gains astronomiques. SpaceX atteindra plus de 15 milliards de dollars de chiffre d’affaires cette année, selon son PDG, un chiffre qui, selon Musk, dépassera L’intégralité du budget 2026 de la NASA.
Kale me, peut-ĂŞtre
Dans un domaine encombré d’applications de bien-être qui incitent les utilisateurs à mieux manger et à bouger davantage, Noom parie que la science du comportement — et un peu de gamification — peuvent faire ce que la volonté seule ne peut pas faire.
Sous la direction de Geoff Cook, PDG de Noom, l’entreprise s’efforce de devenir ce qu’il appelle le « Duolingo de la santé », en superposant des éléments tels que des séquences, des badges et des micro-incitations sur une plateforme qui propose actuellement du coaching, une assistance par IA et des prescriptions pour les GLP-1 tels qu’Ozempic et Wegovy. L’objectif de Noom ? Rendre les habitudes saines plus faciles à adopter et plus difficiles à abandonner.
S’appuyant sur des astuces psychologiques telles que l’aversion à la perte, la responsabilité sociale et la satisfaction des progrès progressifs, l’entreprise repense son expérience pour récompenser l’engagement, et pas seulement l’effort. Et elle le fait à un moment où les médicaments pour perdre du poids se transforment de plus en plus en phénomène culturel.
L’entreprise a lancé Noom Med en 2023, rejoignant ainsi une vague d’entreprises de santé numérique capitalisant sur l’essor du GLP-1. Mais la motivation, et non les médicaments, pourrait être le facteur de différenciation de Noom. En construisant un écosystème qui récompense le changement de comportement par des boucles de rétroaction subtiles et durables, l’entreprise espère devenir plus qu’une simple plateforme de prescription. Elle vise à devenir une habitude quotidienne.
Comme le dit Cook : « Il ne faut pas nécessairement considérer la santé comme un jeu, mais je pense qu’il faut faire en sorte que l’on revienne sans cesse à l’application parce que cela ne ressemble pas à du travail. »Shannon Carroll de Quartz vous en dit plus sur les raisons pour lesquelles votre journal de bord pourrait bientôt être accompagné d’un classement.
Connaissance des rayons
Si Dollar General prospère, il y a de fortes chances que ce ne soit pas le cas pour quelqu’un d’autre.
Le détaillant à prix réduits vient de publier un trimestre meilleur que prévu : les ventes à magasins comparables sont en hausse, les bénéfices sont en hausse et les prévisions sont revues à la hausse. Les investisseurs ont récompensé l’action avec une hausse de 9 %. Mais pour le reste de l’économie, la performance de Dollar General pourrait être davantage un signal d’alarme qu’un signe avant-coureur.
Dollar General a longtemps servi de baromètre de la récession. Avec plus de 20 000 magasins répartis dans les zones rurales et mal desservies, ses rayons sont souvent les premiers endroits où les tensions économiques apparaissent, en particulier lorsque les clients « reprises » commencent à échanger des produits Whole Foods contre des haricots en conserve de marque différente.
Dans un cas classique de succès contracyclique, Dollar General a tendance à briller lorsque la confiance des consommateurs faiblit. Et pour l’instant, la situation générale n’est pas vraiment radieuse : l’OCDE vient de revoir à la baisse ses prévisions de croissance aux États-Unis, les exportations chutent et le sentiment des entreprises est fragile.
Dollar General, quant à lui, a ouvert 156 magasins et rénové plus de 1 200 au cours du premier trimestre. Si cela ressemble à de la confiance, c’est bien le cas. Mais c’est une confiance dans la détresse persistante des consommateurs — un pari que le rayon des produits à 1 $ est sur le point de connaître encore plus de passage. Catherine Baab de Quartz nous en dit plus sur la façon dont l’entreprise tire profit des liquidités disponibles lorsque les liquidités sont faibles.
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