On dit souvent que les natifs du numérique Génération Z préfèrent travailler à distance, mais une nouvelle enquête remet en question cette hypothèse.
Freeman et le sondage Harris a posé des questions à 1 824 adultes américains occupant des emplois de cols blancs sur leur lieu de travail et a constaté que 91 % Génération Z souhaite davantage de « possibilités en personne de se connecter avec d’autres personnes au sein de leur entreprise ».
Beaucoup ont déclaré se sentir déconnectés de leur lieu de travail et ont déclaré qu’ils souhaitaient des interactions réelles avec des personnes de leur secteur d’activité qui, selon eux, les aideront dans leur carrière.
Beaucoup estiment également que l’on accorde trop d’importance à la technologie. Parmi les personnes interrogées, 69 % ont déclaré que la technologie leur avait donné le sentiment d’être « moins connectées et plus isolées ». Et 79 % de la génération Z estime que les entreprises « se concentrent davantage sur la technologie pour connecter les gens que sur l’établissement de relations en personne ».
Cet isolement rend le lieu de travail pénible pour de nombreux membres de la génération Z, qui ont déclaré être stressés, déprimés et épuisés un rapport récent de MetLife.
MetLife a constaté que moins d’un sur trois Employés de la génération Z se sentent en bonne santé globale, ce qui signifie qu’ils ne pensent pas avoir une bonne santé mentale, financière, sociale et physique.
Et les choses semblaient être La situation s’aggrave pour la génération Z, du moins selon leur propre perception. Lorsque MetLife a comparé ses résultats à ceux des travailleurs âgés de 21 à 25 ans interrogés en 2018, les employés de la génération Z se sentent aujourd’hui 5 % moins performants, 8 % moins heureux, 8 % moins engagés, 11 % plus stressés et 9 % plus débordés que leurs homologues il y a sept ans.
Freeman a déclaré que les employeurs qui cherchent à améliorer les choses pour les travailleurs de la génération Z devraient faire davantage pour connecter leurs employés de différentes générations, sortir des sentiers battus en matière d’activités de réseautage et investir dans des programmes en personne spécifiques à la génération Z.
Ce contenu a été traduit automatiquement à partir du texte original. De légères différences résultant de la traduction automatique peuvent apparaître. Pour la version originale, cliquez ici.